公司员工问卷调查表14-8-18.doc

公司内部调查问卷尊敬的员工:您好!此次问卷调查是基于了解公司的客观情况以及对相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司及您个人未来的发展至关重要,请您以对企业高度负责的主人翁态度,细心阅读各部分的提示语,认真填写问卷,真实地反映您的观点、看法。本问卷匿名填写,我们将对问卷严格保密。感谢您的积极参与和支持。  □20—25□26—30□31-40□41-50□□1年以下□1—3年□3—5年□5—10年□□1年以下□1—3年□3—5年□5—10年□?□从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题□公司不断发展并壮大,争取能够上市,不断提高内部管理、注重人员技术培训、取得各种资质认证、上下级关系良好,并实现公司及员工利益共享□依照现状,各人按部就班,做好自己本职工作,能到什么程度就是什么程度□其他,我的建议:,您认为您的薪水和付出匹配吗?□完全匹配,有付出就有回报□基本匹配,薪水和付出成正比□没感觉,做多做少一个样□不匹配,付出多回报少□其他,我的建议:,将以评分的形式对员工月度工作的完成量、工作态度、工作效果和工作过程等方面进行考核,评分由员工自评和直接上级考评两部分组成,以直接上级考评分数为准,分数与绩效工资直接挂勾。请问您对这种绩效考核方式持何观点?□赞成,能体现我的工作价值并提高工作效率,并获得更大回报□没意见,领导怎么说我就怎么做□不赞成,给员工增加负担且没什么效果□其他,我的建议:,您认为以下哪项最重要?□任务完成量□工作态度□工作效果□工作过程□其他,我的建议:,您认为绩效工资以哪种比例组合最合适?□以员工个人现行工资总额的10%作为其绩效考核工资,同时公司再出同等金额作为另行奖励工资□以员工个人现行工资总额的5%作为其绩效考核工资,同时公司再出5%作为另行奖励工资□以员工个人现行工资总额的4%作为其绩效考核工资,同时公司再出6%作为另行奖励工资□以员工个人现行工资总额的3%作为其绩效考核工资,同时公司再出7%作为另行奖励工资□其他,我的建议:,您对公司的满意度评价如何?□很满意□满意□一般□不满意□很不满意 ?□很好,能建起了员工与公司加强交流的桥梁,