爱乐运动鞋服体育用品公司2010年品牌策划方案.ppt

晋江爱乐体育用品有限公司,是一家集开发、设计、生产、销售经营为
一体的休闲体育用品的公司,企业发展的核心理念是以资源为本的
发展思维、以竞争为本的发展思维、以顾客为本的发展思维为核心战略出发
点,从而保证了各经销商与消费者最大的利益。,并且秉承创新理念,运用
欧美时尚典雅的设计风格,独树一帜,超凡脱俗专业生产休闲运动鞋服,公
司有着优美厂区环境、高水平产品研发能力、先进生产能力的现代化达标企
业。2009年下半年期间,爱乐品牌全面导入CIS,并更换原有“爱乐”形象。
通过前期系列的精心策划准备,全新“爱乐”品牌即将上市。对于一个新品牌,
我们结合了国内外鞋服市场状况,以把品牌战略作为经营方针,把整合传播
做为企业的宣传策略,并规划今后三年的品牌发展战略:
爱乐运动鞋服体育用品公司2010年品牌策划方案
前言
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本资料来自
“三步曲”品牌发展战略
第一步曲:以产品形象推广、品牌形象树立为主导市场运
作方向,建立健全品牌运作与市场营销管理
运作体系及机制。
第二步曲:以市场终端服务、品牌整体推广为主导市场运
作目标,全面实行品牌的产为产业化与系统
的规范运作。
第三步曲:以提升市场,完善品牌服务体系为主要目标,
加强市场通路的规范管理。逐步扩张品牌战略
在市场上的占有地位。完成品牌发展的关键
飞跃。
爱乐--战略篇
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本资料来自
总结
通过以上三年品牌战略的系统规划,2010年的品牌战略也进一步明确化2010年市场推广的任务也逐现清晰化。围绕如何树立爱乐形象;构建爱乐品牌营销体系的规划化、制度化、程序化的管理模式为服务目标,经过全方位的探讨,策划整理出2010年“爱乐”品牌推广的工作思路,实行标准化管理、完善服务,全身致力于“爱乐”的市场服务。
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本资料来自
爱乐--品牌篇
爱乐”品牌推广的初步架构思路:
“形”到“神”及品牌“内”到“外”的建设阶段
、个性文化内涵设定
—激励文化、时尚文化
(代理专卖制)

:企业品牌文化相关的策划、
文案、设计等工作
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本资料来自
爱乐--产品篇
“爱乐”产品的初步架构划分;
产品定位高档产品:(占15%)
中高档产品:(占35%)
中档产品:(占50%)
产品消费群体:
14岁-35岁(其中:14岁-25岁是主导消费群体)
产品分类:
鞋: 1、休闲运动鞋(以休闲为主、运动为辅)
2、硫化鞋(一次硫化鞋,二次硫化鞋)
3、户外运动鞋(主要是指板鞋)
服饰:T恤衫、运动服(套装)、运动裤子、短裤、健身服、针织衫等
包类:以休闲结合运动的包类时尚产品
5
本资料来自
》鞋产品系列:(占45%)
——10%
——60%
——20%
——10%
》服饰产品系列:(占40%)
——40%(现时最流行的颜色、款式、风格产品)
——30%(感念产品及另类经典产品)
——20%
——10%
》包类产品系列:(占15%)
——40%
(现时最流行、时尚的颜色、款式、风格产品)
——30%(感念产品及另类经典产品)
——20%
——10%
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本资料来自
》产品设计元素:
1、以美国的条纹和时尚流行的花纹与印花、绣花
2、透叠处理
3、结构主义的设计
4、印画/花(应多采用激励元素及词语)
5、运用色彩的对称大胆创意(另类独特风格)
6、设计便捷而实用的理念(在服装上加便捷锁扣等)
》创意概念产品:
1、多功能时尚运动便捷装
2、个性创意T恤衫
3、便捷运动裤
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本资料来自
爱乐--推广篇
2010年“爱乐”品牌推广思路
》爱乐品牌营销推广思路
》组建爱乐品牌的营销智囊,从品牌经营战略制定到阶段性
策略运用,起指导作用;
》爱乐品牌组建有效团队,开展所需的一切配套设施,保障
运作;
》以前景分析、市场营销计划和阶段性工作总结为主线,配
合季度及重要时节制定建设性实施方案;
》爱乐品牌市场人员的市场走访计划在品牌运作的规划之列,
要有明显的市场拓展时间计划,在爱乐品牌高层统一协调
下开展工作;
》爱乐品牌营销团队的组织建设、职能定位、业务流程整合、
培训指导等系统化工作;
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本资料来自
“爱乐”品牌2010年具体市场推广思路
》》代理招商订货会策划:
1、“爱乐”品牌春夏代理招商暨产品订货会
(附2010年春夏“爱乐”品牌招商订货会项目计划草案)
规范并确定市场等级及