公司职位体系全套说明书.doc

、技术部部门工作职能及构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书2、安装部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书3、东莞分公司部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书4、管理部一、企业管理部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书二、行政人事部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书5、计划部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书6、财务部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书7、生产部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书8、市场部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书9、研发部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书10、业务部部门工作职能及架构图岗位设置说明及岗位职责工作流程图作业指导书职位说明书技术部一、部门工作职能及框架组织图技术部的工作范围分四个方面::包括我公司定型产品的方案设计和异型及轻钢工程的方案设计工作;:包含标准板房和豪华板房以及异型及轻钢工程的下单工作,和生产、安装图纸的绘制工作;:主要进行标准板房和豪华板房,以及配套的土建工程、系统工程的报价工作,并配合业务部进行投标方面的工作。:主要对公司目前已有产品的图纸进行归纳和整理,保证生产部得到的图纸时最新的图纸,并配合研发部进行标准产品的构件改进工作,和新产品的走向市场的相关配合工作。部门机构框架组织图:部门经理(1人)标准单主管1名标准单下单员6名设计员4名异型及钢构工程主管1名设计及下单工程师4名预算员1名调度员1名二、岗位设置说明及岗位职责目前根据部门的工作范围将工作分为四个小组分别负责,:该组主要负责标准板房及不用另加结构的豪华板房下单工作;:主要负责标准板房和豪华板房在满足本公司产品的特点的情况下,最大限度满足用户要求所进行的方案设计;:主要负责异型组合板房和钢构工程的方案设计,以及这些项目的下单工作;:主要负责与业务部配合进行投标报价。这四个组在工作过程中工作会相互交叉、相互配合、相互补充,完成本部分所有的工作内容,并近可能为客户及相关部门提供最周到的服务。根据部门的工作内容,其岗位配置如下:标准单主管:1名,负责标准单下单组的日常工作,包括标准单下单、分配下单任务等;标准单下单员:6名,主要负责标准板房和标准的豪华板房下单工作;设计员:4名,负责标准板房和标准的豪华板房的方案设计工作,及标准板房和标准的豪华板房的下单图纸的绘制工作。异型及钢构工程主管:1名,负责异型及钢构工程设计及下单组的日常工作,包括异型及钢构工程方案设计和下单、分配方案设计及下单任务等;设计及下单工程师:4名,负责异型及钢构工程的方案设计工作、下单工作,以及异型及钢构工程生产、安装所需的各类图纸的绘制工作。预算员:1名,负责标准板房及豪华板房,及配套的土建工程、系统工程的报价工作,负责提供业务部所需的效果图的绘制,并配合相关人员进行投标方面的工作。调度员:1名,负责接收业务部的任务通知书,核对图纸,交计划部确认,分发给相关人员;负责材料增补,落实增补原因;负责统计、归档等工作,并复核下单图纸与通知单要求是否一致。各岗位人员的岗位职责标准单主管岗位职责直接上级:技术部经理本职工作:负责标准单下单组的日常工作,包括标准单下单、分配下单任务等;直接责任:,对标准单下单组进行日常管理;《生产任务通知书》内容,核对图纸,必要时与业务部进行核准。《生产任务通知书》对图纸的要求,安排设计员进行下单图的绘制。,将计划发货单、施工图传递至生产、工程、物管等各部门并确认。。,核查增补原因。,保证文档(含电子文档)的完整性及连续性。。标准单下单员岗位职责直接上级:标准单主管本职工作:主要负责标准板房和标准的豪华板房下单工作;直接责任:《生产任务通知书》内容,核对图纸,必要时与业务部进行核准。《生产任务通知书》对图纸的要求,安排设计员进行下单图的绘制。,将计划发货单、施工图传递至生产、工程、物管等各部门并确认。