员工转正异动管理办法.doc

人员转正异动管理规定一、目的:为了更好的提供公司普通员工的发展空间,提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,达到发现人才、培养人才、留住人才的目的, 并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的转正、异动工作流程,特制定本制度。二、适用范围公司全体员工申请晋级(指薪级)、晋升、岗位异动、转正发生调薪时适用本制度。三、人员转正异动职责:1、新员工转正由员工本人提前1个星期提出并填写转正申请2、相关部门负责提出部门员工的升职、降职、调动申请。3、公司行政部负责审核转正、升职、降职、调动申请并组织考核工作。4、公司行政总经理、总经理负责转正、升职、降职、调动申请的核准。四、人员异动种类及适用条件:1、晋级/降级(职位不变,薪级晋级或降级)≧98分给予薪资晋级资格;连续3个月≦70分者给予降级处分。,连续半年无罚款现象。(审核考察表详见附表)2、岗位异动调薪(岗位异动(平调)时)、职位晋升/降职调薪(职位晋升/降职时)≧90分给予职位晋升资格;连续3个月≦,连续半年无罚款现象。(审核考察表详见附件)转正调薪(1)试用期满(2)试用期间无违纪、无故迟到早退现象。(3)试用期间出勤率达90%以上。无长时间(≧7)请假现象,特殊情况经总经理批准者除外。(4)试用期间无重大工作失误,试用期考核合格者。(考核表详见附件)五、调薪流程1、晋级(含特才晋级)个人申请部门审核提交公司考核晋级通过考核批准之日起加薪。晋升(含特才晋升)根据经营需要及发展规划,为保证高效运作,同时充实内部人才储备,行政部每一年组织一次员工晋升,并公布晋升职位,晋升条件。职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可随时依本办法晋升程序办理晋升。人资部发布晋升职位公告部门推荐名单公司考核晋升通过考核批准之日起加薪。岗位异动:根据经营需要及岗位规划,由行政部发布岗位异动需求,并组织异动人员部门主管进行人员异动面谈,并按本办法进行移动调薪程序。异动面谈工作交接新岗位上岗异动上岗之日起按照新的岗位薪资进行调薪。4、转正(含试用期承诺调薪):试用期满人资部组织评分公司审查通过试用期满之日起调薪。因特殊或重大贡献,公司单独发文予以晋级/晋升的,不适用本制度。六、附件1、晋升/晋级考评小组考核表2、晋升推荐表3、员工转正审核表附件1晋升/晋级考评小组考核表附表2晋升推荐表管理职务晋升推荐表姓名性别年龄户口所在地籍贯最高学历所学专业政治面貌毕业学校个人爱好及特长计算机水平参加工作时间工作年限在本公司工作年限现任职部门职务聘任日期:年月日累计聘任年限年个月拟晋升职位推荐□晋升拟晋升部门(公司)□后备领导者拟晋升职务推荐理由及晋升原因员工自评(优劣势)部门负责人意见行政部任职资格审查职缺状况○是○否○后备人才○其他审核意见○具备推荐职务基本资格条件,同意晋升:○尚有不足,建议先代理职务或延期办理○同意推荐为储备领导者:○建议其他部门职务集团领导意见: