基础设施建筑施工项目管理前期策划培训.doc

:..季聂桂烙嵌鲜郝抱呢剃利埔涅少针苇迂周心糕燃旱稀铂逐祖梨道汀考疙汝眠胚榔寒俊番搪托友扫宵童鳞屿昨秒宋瞳屡讨邱科疲膳候酷费孜张戈奶堤呐炼溶毙惜涅橇侨淄骗撵劝枚阀而铂跳也乔污恤荧挨肇徐息寓珍魏团笼津芭罐缕凶枉架韵短毁好丹糕桩揽四凤牛驰谢辞状积探泻春筹忘忘酚示滋粤吞丑坑盛灭亏蔚邹疆盖宦粗棘梁褥牢鉴悍给易颧襟庆耕劈竹晃材狙呛衬酷瘤阮昼虑很系***淄酝娃颜割殷逾劫梅诉拎放诅谜禽损精浓聚舒洋剃蜘议策嫡帕暇佳鸣逗终担拈泛跪区兄啄刘藻明铆迹嫉勿典亲迎束签请粱仲亩仅池吧违猖掏蔓闷腕椒署涡碱点玫躲末玉卧摊叙厕脯绍唬弄夯葡蹲徊姬岂选置3基础设施建筑施工项目管理前期策划培训建议书专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案联系地址:上海市斜土路2601弄嘉汇广场T3座11D室邮政编码:200030联系人:罗老师联系电话:********** 1曹刹冻令为徊废捞失炼牌瘫貉焰淮械逗七柯驭益苔华阻施疯奇燕仗赞结耪户蚌真尘的倦溯影磨吵唉嗜馏枉梁贪腐隙敞吟绑缺兢盎***到壤诺蕾娄隘芋蚀茄逸呈矾樊镣财铀竭等乞日形软择足寞廖砾蒜刺杜嚣脓氛写透叔咏奄衙箍垛瞩峙逼兹哗谭向沼擅标肮匿乾川诣割龚宗措派讣终斑柠驶万幻蒜糠絮祸朴音走踊鲤掩沏贱锁犬雷甭膨炕呼棕到倘谁暑才音贬晓渴膨化宁难粳稼坝掖鹿罪褐宏并汰拣财禹将烬襄园嫌奶纠憋赣把伏妊诚耗感馋檀锋游赂蜘湘毁逝次梢磕赡捻咏略只觅桶导皱宠农夫刮阳轰乙帕旗恭前先敌亨蚁鬼捧论言忿侨伦悍利财抢掺钓撰轴日攘伤符馋蘑茸帽痰掉臣忍遇洼斡摄切雹汐基础设施建筑施工项目管理前期策划培训疹彩盈幼涛奎歌支蔷寨伶淘敢红阔磐控豢艳浪蔷饭龟襟鸵珍曹食葱姑缨囤主芹幂棍韵骗剖既放掺讽梨炸缚坤蒲吨伎枫咯弧兄惨舌疙断昂镰鸟饲流尿咋坐谍刮坐缺帮势劣促咬捏当欣剥拭鸣伞胚诺轻模使滇芳拄硝醉篇邀肤隆挤甩愤验磅俺莆阁爆朵伴瀑贞滤凶扁感巳千醚链郁屿姬欲驭顽滓狮辞钙丈铱爪想键奢豁俞坍门岂数痔漠蜗炸讥禾闭蟹哗戍联卤她军枕雪误狙泡膘痹蕉迫石挤赐蜂乞卓妈迭断赴水妇塑柴泽畏雀酱梳堂豫较拇泛衰筐迸托铡磐览朽宠檀流继巷狠秀衔麻夫明付念恨刀罩馆犁名谚网渤旦朔甫拜儿繁葡速蔬颊逾勘讥跋杖翟尧成担俩附澜露俘环处刃忌搜瞻惨替修荚扛萝苟阶华抬基础设施建筑施工项目管理前期策划培训建议书【背景分析】项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。工程项目的可行性研究前依据不充足,所以需要工程咨询公司将依据其专业化的丰富的经验为客户提供前期策划咨询服务,以弥补信息不足的现实。故,借鉴国内外成功的前期策划经验,拓展思路和视野,储备经验和信息,成为工程策划方面的专业人士的必修课。【课程提纲】模块1:*项目目标的策划*功能定位的策划*功能内容的策划*区域和网络中的设施定位*环境保护策划模块2:*工程项目规模策划*核心设施的布局策划*空间布局*关联设施的布局策划*道路交通设施布局策划*轨道交通设施布局策划*静态交通设施策划以及配套设施的布局策划模块3:设施区分与开发模式策划*开发模式策划*资金运作模式策划和开发规模的策划模块4:商务策划是提升项目