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油田形势任务、生产管理.docx


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蚄1、中国石化年度工作会议报告主题是什么?肄答:深化改革,转型发展,从严管理,谱写建设世界一流能源化工公司新篇章。芈2、在集团公司2013年度工作会议上,傅成玉董事长在主题报告中强调2014年要重点做好哪四个方面的工作?薇答:一是促进转型发展,全力提高发展质量和效益。二是全方位深化改革,充分激发体制机制活力。三是强化从严管理,切实增强责任心和执行力。四是加强党建工作,大力推进政治优势转化。膃3、局党委扩大会在2014年形势任务中提出了“四个增强”的要求,“四个增强”指什么?蒀答:一是要进一步增强转型发展、提高质量效益的忧患意识和危机意识。二是要进一步增强改革创新、构建现代企业模式的信心和决心。三是要进一步增强优质资源配置、盘活存量资产的积极性和主动性。四是要进一步增强从严管理、加强作风建设的紧迫感和责任感。莀4、油田2014年及今后一个时期的四个方面的重点工作是什么?蚅答:一是全方位改革创新,充分释放体制机制活动。二是推动转型发展,努力提升价值创造力、核心竞争力。三是强化从严管理,切实增强责任心、提高执行力。四是推进政治优势转化,营造和谐发展环境。薃5、局党委扩大会对油田领导干部的四点要求是什么?芁答:一是带头更新观念,二是勇于探索创新,三是严格规范管理,四是持续转变作风。莁6、2014年胜利油田扎实开展的主题活动名称是什么?肇答:作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平。芆7、2014年胜利油田改革发展的总体要求是什么?羁答:认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、集团公司工作会议精神,坚持稳中求进的总基调,紧紧围绕提质增效升级,统筹各业务板块协调发展,深入开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,着力推动改革创新、转型发展、从严管理,大力推进政治优势转化,努力开创油田更有质量更有效益更可持续发展新局面。膈8、2014年油田改革发展的主要目标任务是什么?膆答:新增控制石油地质储量8000万吨,、天然气5亿立方米。坚决防范重大安全、环境污染和质量事故的发生。蚅9、在《关于进一步深化油田改革的指导意见》中,提出石油工程板块要以提高质量效益为中心,坚持“五化”发展方向。“五化”的内容是什么?螁答:专业化、市场化、国际化、高端化、差异化。芀10、2014年油田生产经营面临的主要压力是什么?薈答:一是资源接替的压力。二是产量运行的压力。三是投资成本的压力。四是安全环保的压力。肅11、从严管理年活动的主题内容是什么?蒂①深刻吸取事故教训,强化QHSE管理。芁②抓好教育实践活动问题整改,促进领导干部转作风提能力强素质。蚆③狠抓岗位责任制和劳动纪律落实,增强员工责任心和执行力。薄④强化“三基”工作,促进基础管理水平再提升。节⑤建立完善最严格的制度体系,加大考核追责和惩处力度。肈12、今年中石化集团公司工作会议在2014年改革任务安排上,制定了八项重要改革性举措是什么?聿答:一是建立注重回报的投资管理机制。二是建立效益导向的考核分配机制。三是深化劳动用工管理改革。四是深化转变总部职能、做实事业部的配套改革。五是继续推进专业化发展。六是推进国内上游板块油公司体制机制建设。七是完善境外业务管理体制。八是探索扩大资产经营的有效途径。羄13、集团公司2014年HSE工作的总体目标是什么?羃答

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  • 上传人雾里行舟
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  • 时间2019-04-19