跳槽9招让你“空降”任何企业都能成功-人力资源资料.doc

羇袆跳槽9招让你“空降”任何企业都能成功蚃 节作为一名职业经理人,没有谁没跳过槽,撇开在跳槽时对所“空降”的企业所需要的行业知识知根知底而“得心应手”,从而“稳定”外,其他人可能或多或少都有过因“不适应”新单位环境而又被迫再离开的厄运,以至于在再“找工作”时因为不能“骑马选马”而每况日下!虿这里,笔者经多年摸爬滚打、又经多名企业跳槽者、企业管理高手及多名国学研究者讨论而总结出如下9招,相信你若把这几点完全“吃透”,你就会在任何企业“落地生根”而开花结果!蚅第一招、做人低调(这一招最重要)!无论是什么“资”质的企业,只要是在中国的土地上,做事就永远不是外国的那种“法、理、情”,而是需符合中国国情的“情、理、法”——“情”永远摆在第一位!所以进入一个新企业,你要彻底地放低自己的身架(不是“身价”,“身价”只能靠结果来证明的):如果你只是个一般的职位,放低身架则更易快速融入到新的组织中去,从而更易学到更多的知识;如果你是去做部门主管、甚至是企业老总的,那你就更要放低身架了!要知道:你的地位已经够高了,从你一进入这个企业(或部门),里面的每个人都会有种惴惴不安之情绪的,他(她)们都在冷静的注视着你,看你究竟要怎样怎样呢!所以你还要摆身架干嘛呢?你只有身架摆得越低,别人才会觉得越“安全”!当他们都觉得“安全”时,他们还会敌视你吗?你再把他们“化敌为友”,你不就“如鱼得水”了吗?所以,我们以前总会看到某人初到某企业就“大刀阔斧”,除非真的是老板确实想立即“脱胎换骨”改革而直接“换血”,否则你一进新企业就如此“风风火火”,这可犯了“兵家之大忌”啊!螃第二招、多做自我反省。无论你做的事、或说出来的话,当别人误解时,你都不能说“你怎么是个这样的人”、“你是不是有病啊”、“你脑袋正常点好不好”?你应该说“哦!我是不是没交待(或没说)清楚?我再说清楚一下吧,我的意思是……”。他如又曲解,你就再如此说!总之你要多从自身找原因:一切都是你的错——是自己水平“不够”才导致了对方误解、曲解、歪解,才导致了别人做错!如此,就算对方想说你的“不是”,让他也找不到“理由”!蚃第三招、尊重新企业的原管理模式(也可说是企业文化)。你要知道:企业管理是没有绝对正确与错误之分的,管理只存在“适不适用”的问题:能适用的就是“好”的,不适用的就是“错”的!你看:现在几乎所有的企业都有通过诸如ISO、SA、6Sigma等体系认证,如此,他们都通过这些“认证”(都能做出客户满意的产品)了,你能说这“模式”不好吗?就算有“不好”,那也只是少数人执行不到位、或根本就没执行、或执行出现某些偏差罢了,你要改的就只是这些而已!所以你不能把你在以前企业里的所谓“成功”管理模式照搬到你现在的这家企业里来,要明白:如果能这样简单的复制,那只要去书店买几本介绍成功企业的管理书籍,拿来照做就是了,企业还用得着聘请你来吗?所以你千万不能因为“想表现自己有多大能耐”而总想去改这改那,最后“改”得到处都是问题,怨言四起,搞得你自己身心疲惫而只能“隐退”!***第四招、改革必须是“自下而上”进行。现在很多跳槽者到新单位发现“问题点”后,针对这些问题点的解决措施,他们就只想“自上而下”推行,即:首先,而且是只与顶头上司(含老板)直接沟通,以为只要上司点头认可就可以推行,就可以实现自己的目标,如此就能体现自己的“价值”了!而根本就没想到