有的人购买羽绒服的时候看的就是羽绒服的充绒量,认为羽绒服的充绒量高,羽绒服就好,其实羽绒服充绒量并不是衡量羽绒服质量的指标。羽绒服充绒量是指一件羽绒服填充的全部羽绒的重量。一般户外羽绒服的充绒量根据目标设计的不同在250-450克左右。
充绒量计算公式
裁片充绒量(g)=(总充绒量(g)÷总裁片面积/㎡)×裁片面积/㎡
裁片面积㎡=裁片高m×裁片宽m 总裁片面积㎡=所有需要充绒裁片面积㎡累加的总和
备注
1、为了能够保证每件羽绒服充绒时,所有的裁片充绒量均匀,所以在充绒前要将所有需要充绒的裁片面积合理的计算出来,合理计算面积指的是,不能按裁片现有的长×宽,如果那样计算裁片的面积是偏大不准确的,确定裁片的合理的面积,
2、所有防逃里布的裁片都是面布的二倍,如:
前幅面×2 防逃里×4 后幅面×1 防逃里×2 如此类推
因为内胆(防逃里)是双层合缝间线夹在面布与里布的中间,内胆防逃里是为了防止衣服车缝好后羽绒从针缝渗出。
面辅料提升
在羽绒服产品向时装化、休闲化、运动化和个性化转变的进程中,也推动着相关面辅料产品的更新和换代。面料产品的档次和水平对羽绒服起着至关重要的作用。近年来,多家面料企业举办产品发布会,推出了新颖的羽绒服专用面料产品。有的是采用新的纺织技术产品,有的是根据环保、健康理念具有新功能的产品。羽绒服企业应该密切注视米纳了行业的信息,根据自己企业的设计与开发需要,了解新面料,采用新面料,创造出更多有亮点、有创意、有文化品位、符合消费者需求、对市场有强烈吸引力的羽绒服。
外国羽绒服品牌进入
首先,全球金融危机的时代背景为外贸B2C模式带来千载难逢的机遇。
2008年的金融危机,严重打击了国际贸易,却反而助推了外贸小额电子商务市场的喷发。传统外贸是“集装箱”式的大额交易,但在经济危机影响下,传统海外进口批发商出于资金风险的考虑,倾向于将大额采购转变为中小额采购、长期采购变为短期采购。在此背景下,互联网的便捷优势使网上小额批发或零售
的井喷水到渠成。另一方面,金融危机使发达国家的普通消费者财富缩水,但其需求还在。这些数量众多、散布于全球各个角落的草根买家,是名副其实的“长尾”,为中国外贸B2C网站的发展提供了基础。外贸羽绒服大多采用的是外贸B2C的模式,B是国内的生产商,C指海外的消费者。外贸B2C模式,实际上就是打通了从中国制造工厂直到海外消费者这整条产业链的电子商务模式。
更具体地讲,跨国贸易一般包括6个环节:;;;;;。阿里巴巴作为传统的外贸电子商务B2B网站,只完成了从2到3
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