成本合约部-岗位说明书.docx

百悦集团地产管理中心区域公司成本合约部岗位说明书建议 2014年6月23日目录1、 部门经理 32、 土建造价主管 73、 水电造价主管 94、 市政造价主管 105、 招采主管 126、 资料员 15部门经理(1)基本信息岗位名称部门经理隶属部门成本合约部修订时间(2)工作职责类别职责内容部门通用职责负责本部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;详见《集团管理制度规定》根据公司战略及三年经营计划编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;详见《计划管理流程》负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保工作的顺利开展;详见相关人力资源管理流程负责本部门团队建设,对本部门内员工的人事安排提出建议;详见相关人力资源管理流程组织和落实本部门及下属专业系统的绩效考核工作;详见《绩效考核管理流程》预算管理负责对项目销售、回款、费用、成本、资金预算进行动态监控,对超出预期变动范围的情况启动预警程序详见《成本管理流程》指导收集整理项目主项计划、专项计划、合约规划、招投标、成本类合同、协议、结算、决算等工程资料文件详见《成本管理流程》成本管理体系建设根据集团统一要求,建立和完善公司成本监控预警机制及开发成本管理体系,并负责组织实施;组织建立和维护公司成本信息库,组织收集和整理项目工程报价和结算等经济资料并及时归档。造价管理造价控制组织编制扩初设计阶段造价成本建议书;详见《成本管理流程》组织编制扩初设计阶段造价成本概算;组织编制施工图设计阶段造价成本建议;组织编制施工图预算;其他组织材料设备限价;详见《成本管理流程》组织编审设计变更、现场签证、零星工程概预算;详见相关成本管理流程组织编制各阶段工程结算;详见《工程结算编审管理流程》全成本管理组织编制《目标责任成本控制指导书》;详见《成本管理流程》组织编制合约规划;详见《成本管理流程》组织审核工程进度款支付申请;详见《工程付款管理流程》组织编制成本动态信息月报;详见《成本管理流程》组织成本分析会(分析成本超额原因、研究成本控制措施、变更目标成本方案讨论等);组织提出目标成本变更申请;组织编制项目成本总结与分析报告;合同审价及管理参与制定公司合同标准范本,负责合同标准范本在本公司的执行组织权限范围内的招标工作,督导编制工程、材料设备招标文件的商务部分,按权限审核合同价;监控合同经济条款的执行,评估合同经济条款的履约情况。招标管理组织权限内工程类、材料设备类招议标、委托等招标方式选择;负责编制招标工作计划并报批;负责权限范围内的招标实施的组织工作,管控整个招标进度;负责组织招标工作小组开展招标工作:编制招标/议标文件、发标、答疑、开标、评标、定标、商务谈判、合同签订等工作;其他配合相关部门工作,参加相关专业的会议并积极提供意见或建议完成领导交办的其他工作。(3)工作关系上级经理和直接下属须填写至岗位,内、外部联系可简化至部门或单位。本岗位上级经理:总经理直接下属及人数造价主管、招采主管、资料员外部联系供方单位施工单位监理单位造价顾问公司政府相关部门内部联系公司各部门工程部、产品研发部(4)任职资格维度要求教育背景工民建、建筑设计、造价相关专业大学本科及以上学历;培训经历专业资格具备注册造价师或建筑设计师资格优先;工作经验8年以上相关工作经验,3年以上同等职位经验;技能技巧熟练掌握设计管理工作的业务知识与系统操作能力;熟悉房地产开发前期工作流程熟悉房地产开发产品的设计流程;熟悉相关建筑设计规范,能熟练运用;掌握房地产开发项目运作流程、全成本管理基础知识;具备对重要工程物资及设备材料评价分析的专业知识和能力;掌握建筑材料及设备市场行情和原材料的供应渠道;具有较强的组织协调管理能力、沟通能力、文字处理能力、语言表达能力、对外人际关系沟通能力,富有团队精神;熟练掌握各种办公软件,专业设计软件及CAD软件。、事业心、责任心;,公正廉洁;,态度乐观,能够影响他人。土建造价主管(1)基本信息岗位名称土建造价主管隶属部门成本合约部修订时间(2)工作职责类别职责内容部门通用职责参与制订本部门工作计划;详见《计划管理流程》根据部门计划的安排,完成相关的工作;详见《计划管理流程》参与本部门绩效考核;详见《绩效考核管理流程》成本管理根据需要参与施工图会审,从成本角度提出专业意见;详见《成本管理流程》负责项目土建工程竣工结算,编制竣工结算书;对项目土建工程责任目标成本进行监控,对超出目标成本控制范围内的支出进行预警,组织会签和调整;审核项目土建工程进度款结算申请,监控进度款的支付;负责现场土建工程设计变更、签证造价预算;招标采购配合负责根据土建工程目标成本审核土建工程招标采购合同价;参与权限范围内土建工程相关的招标采购工作;编