浙江保居安（2012）招聘管理办法.doc

、快速发展的需要,特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。(以下简称公司)人员招聘管理。、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。:提报人力需求(增补)申请;:审核人力需求申请;:批准人力需求申请;:办理人员招募,负责初试及新入职员工的岗前培训;:负责复试,复试合格者需求单位部门经理及分管副总在《工作申请表》上签字确认。;。:先向部门经理提交书面离职报告,部门经理同意后向人事部领取《员工离职单》,依据离职单上之接收部门负责确实核对;:审核并呈报分管副总批准;:考勤及相关惩处的核对;:薪资的核算及发放。:向人事部领取《辞退申请表》;:负责复查审核,考勤和相关惩处的核对;:薪资的核算及发放。;;。,须增补人员时,应填写《人员增补申请表》,呈部门经理审核并由分管副总批准后办理增补作业;、任职条件、资格、薪资等资料详细说明清楚,以利人事部进行招录作业之参考,对《人员增补申请表》填写不清楚的人力需求人事部可拒绝招录。《人员增补申请表》进行招募作业;:网上招聘、熟人介绍、内部推荐、张贴布告、委托职业介绍所。,初试合格者,由人事部通知来厂面试;、基本知识、工作协调能力、文化素质等方面进行必要考虑,同时须验证其相关资料的真实性,对伪、假证件人员公司不予录用;,对合格者由用人部门在《工作申请表》中批示录用意见并交人事部,人事部通知新人上班日期;,人事部依《员工申请表》建立人才档案库备用。,并带齐相关证件(1寸照片2张、身份证、学历证复印件各一份);,由人事部为新进人员办理工作证、考勤卡。,合格者留用,不合格者予以辞退;-90天,合格者留用,不合格者予以辞退;、成绩等,由部门主管或经理核准,可缩短试用期。,由人事部将已满期人员之名单提供给各部门,各部门根据工作表现,填写《试用期考核表》,并注明调薪状况交由人事部存档;