薪酬提成管理办法.doc

为进一步完善公司的薪酬制度,特制订本制度。工资=基本工资+提成+奖励+其它基本工资设定试用期间1200元/月,一个月转正后1500元/月,业绩连续三个月达30万可直接提升业务主管,基本工资提升到2000元/月。奖励及提成:1、提成方案项目每月为单位每月为单位实际提成(利润+业绩提成)冷柜开发一年以上客户净利润的20%%总利润的20%+%开发一年以内客户净利润的20%%总利润的20%+%2、奖励方案每个月设置700元部门奖金工作计划完成情况(总设300元),(1)日结果最有价值完成最好100元,(2)销售员提供市场调研分析给研发部评定最高200元业绩和利润(总设400元)(1)业绩最优秀奖金:200元(2)利润最优秀奖金:,按排名,销售额最后的一名,连续3个月的业务员直接淘汰;,但又都不是最后一名的业务员也直接淘汰。,必须手续完备、内容真实、数字准确、项目清楚、粘贴整齐,不得弄虚作假;原始依据必须充分、有效,填写完整、不得挖补涂改。如发现弄虚作假者,除作假部分不予报销外,并处以相应金额两倍的罚款,发现2次以上者,直接辞退。,对降价,串货等等损害公司利益,一经发现直接开除并全额赔偿损失利益。:正常7天内收款,15天未收停止发货,逾期应收账款销售员承担责任处罚:把销售员奖金扣押,抵扣货款,当月30天以上的按货款5%扣押奖金,当月逾期60天以上扣10%,当月逾期90天扣奖金的20%,逾期120天及以上按50%奖金,货款利息按银行利息算,如及时收款奖金返还,补利息差额给公司。一年未收到款按公司与销售签的应收账款协议,追诉销售员法律责任。