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市场营销部述职报告.ppt

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市场营销部三年战略规划述职报告2013-08第一章科室基本情况与组织结构我们的科训:团结·创新科室基本情况本科室成立于2004年,当时根据医院发展的需求,命名市场营销部,主要职能包括两个方面:一、医疗市场开发;二、医院技术和形象宣传。市场营销部现有工作人员5名(1名长期休病假),工作中都能做到:踏实肯干,相互配合。科室人员通过学****史晓群教授给我院导入的战略发展规划后,信心倍增。经过头脑风暴,制定出我科三年项目规划,积极准备为我院的医疗市场拓展,发挥自己绵薄之力。对医院制定的三年目标项目,准备作出更大的贡献。当前科室承担的主要任务有三门峡市各县、区医院及各乡镇卫生院乃至村级卫生室的全方位宣传营销工作,架起了医院和他们相互构通的桥梁,积极、主动配合医院做好区域性医疗联合体工作,充分利用医院网站,做好网络宣传;负责医院院内的宣传版面、标牌、标示的设计制作;及时完成院领导交办的指令性工作。科室成员科室管理框架分管院长科主任员工制定大局,引领方向重点工作部署及督查指导负责科室全面工作,对内对外沟通协调科室日常工作管理、落实院长医院管理体系分管院领导院长市场营销部各县、区医院营销赵飞各乡镇卫生院营销贾滨宣传组汤剑燕第二章愿景、使命、目标、作风愿景·锻造:一支集宣传、组织、策划、推广、协作于一体的高效团队。·成为:医院形象宣传的窗口医院品牌建设的推手医疗市场拓展的先锋医院对外沟通的桥梁

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