沈阳公司质量管理体系程序文件
文件
编号
SY-GC-Z04
版本号
生效
日期
施工样板及验收作业指导书
(盖控制专用章处)
修改状态
修订情况
修改人
修改
日期
I
II
III
IV
V
起草
职务
日期
部门负责人
职务
日期
主管领导
职务
日期
ISO9000工作组
职务
日期
管理者代表签发
职务
日期
施工样板及验收作业指导书
规范样板制度及管理,确保样板先行制度;
按流程组织各类验收(包括内部竣工验收),形成验收记录。
适用于金地集团沈阳公司项目中心工程组样板施工及验收组织的规范化管理。
特定的专项工程定义:包括室外管网、室外道路、室外景观、电梯、设备专业需移交物业管理部的专项工程等;
项目中心工程组经理负责样板施工及验收组织的监督受控,参与重点验收
,参与各项样板验收
《样板及验收作业指导书》,要求施工单位在每个节点提前按要求将样板完成并报验
,整理验收意见后对施工单位交底说明
,形成《样板施工记录汇总表》(SY-GC-Z04-F3)
:
负责样板施工的具体检查复核,说明情况,形成《样板验收记录》(SY-GC-Z04-F1)
,组织公司内部竣工验收,形成《专项工程竣工验收记录》(SY-GC-Z04-F2)
,报项目中心工程组经理审批;提前给施工方发文确定样板地点、完成时间等,要求提前组织样板施工,在大面积施工前必须组织完成样板验收工作;
,验收前按施工规范、合同要求列出重点控制点
,土建工程师要通知设备工程师先进行管线样板施工
,注意水表洞,电表洞,消防箱洞等
,由项目中心工程组标段负责人组织相关人员(见附表)进行样板验收,每次形成《样板验收记录》(SY-GC-Z04-F1),整理验收意见后对施工单位交底说明;最后按标段形成《样板施工记录汇总表》(SY-GC-Z04-F3)
,由项目中心工程组标段负责人或相关专业负责人提前两天通知,组织公司设计管理部、物业管理部等进行内部竣工验收,形成《专项工程竣工验收记录》(SY-GC-Z04-F2)
无。
SY-GC-Z04-F1 《样板验收记录》
SY-GC-Z04-F2 《专项工程竣工验收记录》
SY-GC-Z04-F3 《样板施工记录汇总表》
SY-GC-Z04-F1
样板验收记录
工程名称
施工单位
验收样板
验收时间
质量控制要点
(按规范、合同)
1
2
3
4
5
6
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