SY-GC-Z06物质进场验收作业指导书.doc

沈阳公司质量管理体系程序文件
文件编号
SY-GC-Z06
版本号

生效日期
物质进场验收作业指导书


修改状态
修订情况
修改人
修改日期
I
II
III
IV
起草
日期
部门负责人审核
日期
主管领导审核
日期
质量管理工作组审核
日期
签发
日期
物质进场验收作业指导书
目的
保证进场物质的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范物质保管、合理控制工程成本
适用范围
本指引适用于沈阳公司所有在建项目的材料、设备及构配件的验收和管理。
定义
物质:指项目施工过程中所用的材料、设备及构配件。
职责
职责表
○参与或配合●负责☆核查★审批△通知、抄送
序号
关键节点工作
职责分工
备注
工程师
工程组经理
材料工程师
工程副总
项目总经理
1
材料设备订货
●
☆
△
☆
★
2
甲供物质进场验收
●
☆
○
△
△
3
乙供物质进场验收
●
☆
△
△
4
材料设备验收单确认
●
☆
△
△
△
5 内容

,督促承包商按照图纸对所有甲供物质预算报量、并根据前期施工进度计划上报进场时间,按照统一格式申报《甲供物质进场计划》;

,项目中心工程组组织对物质供应商、承建商进行合同交底:物质名称、型号、规格、数量、价格、质量要求、供货日期、运输方式、到达地点、付款办法、经济制约条款、双方的义务和责任等;

,园建、装饰等承建商重新送样的材料也应在设计部认可后同样进行封样;
。在项目中心工程组现场办公室区域内专设一间物质样板间,由材料工程师负责管理,分类别贴标签有序陈列,并建立物质样板入库台帐。
,甲方工程师均可调出样板到现场进行对样,用完后及时归还;

《材料(设备)订货单》(若订货量超出施工单位的上报计划量,则必须说明申请理由)经项目工程组经理和工程副总审核,项目总经理批准后交给材料工程师,然后由材料工程师将《材料订货单》交给成本组和材料供应商;材料工程师和成本组均应建立材料台帐,以便复核;

。
,由承建商填报《工程材料/构配件/设备报审表》申报给监理工程师进行审查,由监理工程师组织承建商对物质当场进行对样和验收。如果对样不合格,则必须要求物质供应商将该批物质退出现场,并根据合同提出索赔要求,对需要进行复检的物质须按要求见证取样后送检测单位进行复检,合格后填报《工程材料/构配件/设备报审表》申报给监理工程师进行审查后才能投入使用。
,对物质到场的损耗进行统计,按照合同将损耗部分退返给物质供应商