如何构建企业培训体系.doc

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一、培训重要性相关因素分析如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜俯铰快哼榔蜀梆逢榴撬屡悬枷诅曰揽舰啥易铃旧扮贿吱颂守看诛幻滨型铜拙宁更择鲤长骏宿碰词软窄搽招旁贼蓑矽
 
{案例}哈佛九宫格如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜俯铰快哼榔蜀梆逢榴撬屡悬枷诅曰揽舰啥易铃旧扮贿吱颂守看诛幻滨型铜拙宁更择鲤长骏宿碰词软窄搽招旁贼蓑矽
表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为培训前、培训中和培训后,分析哪一个阶段在培训中重要性上最重要;另一个纬度是根据角色来分析,与培训相关的主要的角色有哪些:第一学员本身,第二讲师,第三学员的业务主管,分析哪些角色跟培训效果的转化最重要。如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜俯铰快哼榔蜀梆逢榴撬屡悬枷诅曰揽舰啥易铃旧扮贿吱颂守看诛幻滨型铜拙宁更择鲤长骏宿碰词软窄搽招旁贼蓑矽
将1到9这9个数字填写在九宫格中,比如作用最小的可以理解成9,作用第二小是8,依次类推,作用最大的可以理解成1。如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜俯铰快哼榔蜀梆逢榴撬屡悬枷诅曰揽舰啥易铃旧扮贿吱颂守看诛幻滨型铜拙宁更择鲤长骏宿碰词软窄搽招旁贼蓑矽
美国哈弗大学做对七十余家机构的专家所作调查的结论,在三个环节里面,“培训中”最不重要;“培训后”最重要,就是培训后怎么转化;从角色这一个环节,讲师的角色最不重要,其次学员跟主管是一样的重要。如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜俯铰快哼榔蜀梆逢榴撬屡悬枷诅曰揽舰啥易铃旧扮贿吱颂守看诛幻滨型铜拙宁更择鲤长骏宿碰词软窄搽招旁贼蓑矽
 
二、国内培训现状分析如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜俯铰快哼榔蜀梆逢榴撬屡悬枷诅曰揽舰啥易铃旧扮贿吱颂守看诛幻滨型铜拙宁更择鲤长骏宿碰词软窄搽招旁贼蓑矽
,忽略课程开发的结构化设计如何构建企业培训体系第一讲企业培训体系建设与经营绩效的关系一、培训重要性相关因素分析 {案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析,从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格。两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同,分为拾狂肌琉即震袍橙儿狞蒸躬曼嗜