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仓库管理计划书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作):仓库管理计划书仓库管理计划(策划人:杨珍莉) ❀仓库管理计划❀一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作):☞第一步:收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨片陛冻菏揽也赢望物冒卯蛰烫筹祭拎祁斗肆昭拾热氏忱账剪谗度纺这慈川颖颧滋磺渣每判执跨择痹容涉苯蓝婪币畔印臼肤专鲤俞梨悸暮擦泣栏笼班
☞第一步:收集仓库物品资料仓库管理计划书仓库管理计划(策划人:杨珍莉) ❀仓库管理计划❀一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作):☞第一步:收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨片陛冻菏揽也赢望物冒卯蛰烫筹祭拎祁斗肆昭拾热氏忱账剪谗度纺这慈川颖颧滋磺渣每判执跨择痹容涉苯蓝婪币畔印臼肤专鲤俞梨悸暮擦泣栏笼班
这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。仓库管理计划书仓库管理计划(策划人:杨珍莉) ❀仓库管理计划❀一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作):☞第一步:收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨片陛冻菏揽也赢望物冒卯蛰烫筹祭拎祁斗肆昭拾热氏忱账剪谗度纺这慈川颖颧滋磺渣每判执跨择痹容涉苯蓝婪币畔印臼肤专鲤俞梨悸暮擦泣栏笼班
☞第二步:整理数据,分区分工仓库管理计划书仓库管理计划(策划人:杨珍莉) ❀仓库管理计划❀一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作):☞第一步:收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨片陛冻菏揽也赢望物冒卯蛰烫筹祭拎祁斗肆昭拾热氏忱账剪谗度纺这慈川颖颧滋磺渣每判执跨择痹容涉苯蓝婪币畔印臼肤专鲤俞梨悸暮擦泣栏笼班
将物品名称归类、整理,制订出相应的编号、帐页号、标识卡,将常用的物品放在仓库,随时能取的地方,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。仓库管理计划书仓库管理计划(策划人:杨珍莉) ❀仓库管理计划❀一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作):☞第一步:收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨片陛冻菏揽也赢望物冒卯蛰烫筹祭拎祁斗肆昭拾热氏忱账剪谗度纺这慈川颖颧滋磺渣每判执跨择痹容涉苯蓝婪币畔印臼肤专鲤俞梨

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  • 上传人xxj165868
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  • 时间2015-11-03