营销顾问工作内容.doc

莅附件膁策划、营销顾问服务工作书蚁***第一阶段:项目定位及启动策略肄膁第一部分:基础资料研究肂第一篇:当地宏观背景分析衿★当地总体经济与区域经济膆★城市总体规划与区域规划芁★当地总体房地产市场与区域房地产市场芈第二篇:竞争分析莇1、当地类似竞争板块对标分析袅★价值定位莁★产品类型虿★客户群聿★购买驱动因素蚄2、本区域的竞争价值点螅3、区域内竞争项目分析肀★开发商资源及经验蒇★初步开发方向蚇★开发进度袄★竞争点蒁4、竞争中本项目的机会及威胁腿5、初步方向判断蒆第三篇:类似项目案例研究袄★开发模式(总体定位与核心区)袂★规划模式(指标分配、功能构成及布局)蚇★产品组合建议(产品组合及演变模式)芅★客户构成(客户来源及演变)羄★资源利用罿★成功关键驱动因素荿★对本项目的借鉴点肄第四篇:项目条件与地块解析肄★项目区位及区域概况莀★地形地貌、对外交通、项目规模袆★项目资源分析肇★区域发展的机会与面临的问题膄螀第二部分项目定位及发展战略薈第一篇:项目整体定位袅★市场定位芄★形象定位膁★客户定位羆★产品定位薄第二篇:项目发展战略莄★总体发展战略莈★分期开发策略螈第三篇:功能分区及功能比例划分莃★规划指标蒄★项目的功能布局蝿★资源利用等膆第四篇:经济评价莆第五篇:规划设计任务书蒃膀第三部分项目启动战略袈第一篇:启动策略膅★启动区位置薃★启动区规模薁★启动产品定位莆★价值展示羄第二篇:物业发展建议蚃★本项目驱动模式与价值点衔接羂★基于竞争及区域价值的物业发展建议肈★建筑风格及外立面建议羇★环境、景观设计要点建议螃★配套设施建议聿★其它相关事项蝿螆袃葿第二阶段:规划设计顾问服务芇蒄第一部分、设计开始前阶段:羃(1)完成规划设计任务书,并与发展商进行沟通;袀(2)组织由发展商、设计单位、顾问服务三方参加的设计交底会,同时汇报项目定位与战略,就有关项目整体发展思路、地块规划中的问题和事项与设计单位进行沟通和交底。罿第二部分、概念设计阶段:芃(1)设计单位提供3—5个不同的概念方案并汇报方案思路,开发商、顾问服务方就各方案进行讨论,初步确定1—2个优选方案;肃(2)与设计单位进行沟通,提出修改方案和具体建议,设计单位完成优选概念方案。芁主要顾问服务内容:莇★项目概念规划定位及设计建议芆★项目建筑及户型设计及建议肃★项目景观设计