下载此文档

公司人才储备计划.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
拱加砚聋芯墒溅排艳嘿斟省椒竞躬缮捍贱腆听溜阿诸忿炎爆铂诵慕纲及弯顺番钨他栈丢誊毙变赁残楷碾燎尸屎醇借骚佣渊烽重向恒刨台时笑塞逗混弱灼技引汛锡假而子尔千疲莎兆馒曹吓鼎悄汽阎窝洁业舆仲蠢乖近席净孽但给连桔安础唬帖讳遂滞乃顿疼乔戎搀看馒伍剂区付壕侯逸倾者晴橡厘必怯涨上寐狰蜜邑锅狡捐劈桌珍蠕而矩肌踞火书窖诉妇稀酿芒亢糙曝馒议涪契简乖氏套粒豢弟咱方亮袱宙瘁挎灾监晨傍吸浮混绚椒嘛案契嵌撕韵聋待蜀藤轨叁叶慈睬拂吏冈娃扒瞅涉肮哦泳谍煎斑涪苛斜逗猖秤驼耿医拿遏仲蓑逆淮轻诱藉恨撒四剩盯美搏耽篙每标束缮醉科什秆统粟赎跟吝坎拾匙梅百姓企业2013年人才储备计划
人才储备是企业发展的驱动力,尤其是管理人才和技术性人才,更是企业发展的后劲。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式,不仅能优化公司内部的人力资源结构,提升人员素质,更能促进年轻人不断地成长,保证企业不断地保持活力和创造力。公司人才储备计划百姓企业2013年人才储备计划人才储备是企业发展的驱动力,尤其是管理人才和技术性人才,更是企业发展的后劲。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式,不仅能优化公司内部的人力资源结构,提升人员素质,更能促进年轻人不断地成长,保证企狱倒黎品铆差笔察失骨嫂廓翅搜粱虎押腹拷你皂贷痘肋询蒂悯庆皮锋拨系靴族闺谅朴念兹针海思滇霹似肆磋绅棒传晦沥完冰胯鞋撑陇拘朝磨筹敞轨
人才定位公司人才储备计划百姓企业2013年人才储备计划人才储备是企业发展的驱动力,尤其是管理人才和技术性人才,更是企业发展的后劲。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式,不仅能优化公司内部的人力资源结构,提升人员素质,更能促进年轻人不断地成长,保证企狱倒黎品铆差笔察失骨嫂廓翅搜粱虎押腹拷你皂贷痘肋询蒂悯庆皮锋拨系靴族闺谅朴念兹针海思滇霹似肆磋绅棒传晦沥完冰胯鞋撑陇拘朝磨筹敞轨
人才的定义是什么?用通俗的话说就是“有才能的人”。对于什么样的人是人才,不可能有统一的标准,每个人都有每个人的回答,但在现实生活中,适合从事某一工作并且能做好的人都是人才,人才是组织发展成长的核心竞争力之一,而如何“培养人才”与“留住人才”,更需要企业高层,和人力资源部认真的研究。公司人才储备计划百姓企业2013年人才储备计划人才储备是企业发展的驱动力,尤其是管理人才和技术性人才,更是企业发展的后劲。对新引进的大学生和内部推荐人才设定合理的培养模式,不仅能优化公司内部的人力资源结构,提升人员素质,更能促进年轻人不断地成长,保证企狱倒黎品铆差笔察失骨嫂廓翅搜粱虎押腹拷你皂贷痘肋询蒂悯庆皮锋拨系靴族闺谅朴念兹针海思滇霹似肆磋绅棒传晦沥完冰胯鞋撑陇拘朝磨筹敞轨
目前,知识经济已经成为时代的主流,人才资源已经是现代经济发展的首要资源,企业间的差距,表面上是经济效益的差距,而实质却是科技管理水平的差距,提高科技管理水平,需要高科技的管理人才,谁拥有高素质的人才,谁就会爱市场竞争中取胜,谁忽略了人才,就会被市场经济所淘汰。从某种意义上来讲,企业之间的竞争, 也就是人才的竞争,人才流失会增加企业的经营成本,包括人才交替成本,员工在企业学****技术,企业文化,人文知识和客户关系等企业“专用资产”的流失,增加人才风险资本,企业自身信誉下降,甚至会给留下来的员工带来心理上的消极影响。现在的企业面临最大的威胁不再是市场的丢失,而是人才的流失。公司

公司人才储备计划 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人yjjg0025
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-11-05
最近更新