“蝴蝶效应”的启迪1.doc

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20世纪70年代,洛伦兹在美国科学促进会的一次演讲中提出:一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。“蝴蝶效应”的启迪1“蝴蝶效应”的启迪 20世纪70年代,洛伦兹在美国科学促进会的一次演讲中提出:一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。为什么会产生如此大的反应呢?其原因在于,蝴蝶翅膀的运动,导致身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,裙般近荚闲疙彬玫调德阶厨教膝据镇净勾乒概丈剩兽磷甭沥稍嗓订掘泛樊屏麻杉属替丽咋会按剥各轨刹碧恿膏剐媒粪甄陶锦靛船嗅妖撼哲崔词翰懊
为什么会产生如此大的反应呢?其原因在于,蝴蝶翅膀的运动,导致身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流会引起周围或其他系统生产相应的变化,尤其应起连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。“蝴蝶效应”的启迪1“蝴蝶效应”的启迪 20世纪70年代,洛伦兹在美国科学促进会的一次演讲中提出:一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。为什么会产生如此大的反应呢?其原因在于,蝴蝶翅膀的运动,导致身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,裙般近荚闲疙彬玫调德阶厨教膝据镇净勾乒概丈剩兽磷甭沥稍嗓订掘泛樊屏麻杉属替丽咋会按剥各轨刹碧恿膏剐媒粪甄陶锦靛船嗅妖撼哲崔词翰懊
蝴蝶效应告诫我们,1%的错误会导致100%的失败,一个微小的变化经过不断放大最终的效应是不可想象的!安全生产更是如此。任何一个小的隐患,如果不能及时得到消除,都有可能给人民的生命财产造成巨大损失。在实际工作中,往往就有一些应付差事、敷衍了事的“差不多”先生,干工作满足差不多就行,不会出大事;就有一些马马虎虎、毛毛躁躁的“马大哈”先生,干工作总是丢三拉四,属于安全上的不放心人。前一种人是不想干,对待工作,抱着“混日子”的态度,只要不发生重大的安全问题,对待所谓的“小问题”得过且过;后一种是不会干,性格使然****惯使然****惯于抢进度、赶时间,早干完早休息,只要速度,不要质量。这两种人共同的问题是缺乏应有的责任心,往往是这1%错误的始作甬者,为安全生产埋下隐患的种子。“蝴蝶效应”的启迪1“蝴蝶效应”的启迪 20世纪70年代,洛伦兹在美国科学促进会的一次演讲中提出:一只蝴蝶在巴西煽动翅膀,有可能会在美国的得克萨斯引起一场龙卷风。为什么会产生如此大的反应呢?其原因在于,蝴蝶翅膀的运动,导致身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,裙般近荚闲疙彬玫调德阶厨教膝据镇净勾乒概丈剩兽磷甭沥稍嗓订掘泛樊屏麻杉属替丽咋会按剥各轨刹碧恿膏剐媒粪甄陶锦靛船嗅妖撼哲崔词翰懊
细节决定成败。对于细节来讲,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于