房地产企业成本管理措施.docx

房地产企业成本管理措施.docx摘要随着近年来房地产市场竞争趋势的不断加强,房地产企业的成本管理工作的重要性在不断凸显。然而,目前房地产企业成本管理工作还有着一些十分突出的问题,给房地产企业开展成本控制与管理工作带来了十分不利的影响。因此,本文针对当前房地产企业中成本管理存在的突出问题,对房地产企业如何开展有效的成本管理工作展开研究与探讨。关键词房地产;企业管理;成本控制一、房地产企业成本管理中存在的主要问题一土地取得成本持续增加。随着我国经济政策的发展和房地产行业市场的变化,房地产行业成本构成发生了很大的改变。其中由于国家经济发展宏观政策的变化和房地产行业发展收紧的行业现状,目前国家各地区房地产企业的土地取得成本持续增加,我国土地出让方式和程序发生同新政实施前有着很大的不同,受到土地新政的影响,房地产企业土地取得成本大幅增加。在房地产开发项目中,土地取得成本主要包括房地产企业取得土地过程中支付的土地出让金,土地前期准备工作中的拆迁费用、安置费用以及企业支付的土地契税、土地使用税等。为了抑制当前房地产行业发展过快的现状、消除房地产企业项目经营开发中的泡沫,土地取得成本是国家实施宏观调控的重要方面。较之前的房地产开发项目相比,目前房地产开发企业土地成本在房地产开发项目成本中的占比越来越高,一些城市中,房地产项目土地开发成本甚至可以占到总成本的50以上。因此,面对越来越大的土地成本压力,房地产企业应树立好正确的成本控制意识,做好土地成本的分摊工作,采用按照前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用、房地产开发费用、与转让房地产有关的税金等不同项目做好按照相关制度规范进行房地产土地成本的分摊工作。二建筑工程费用和前期工程费用额度和管理难度增加。建筑工程费用是房地产项目开发建设中的主要成本,包括建筑材料费用、人工成本费用、工程设备费用及工程安装费用等。工程成本费用是房地产企业进行成本管理工作的重点和难点所在,在整个房地产项目成本中所占比例也最大。前期工程费用的增加和建筑费用管理难度的提升同样是近期房地产项目成本的增加的重要因素。前期工程费用主要包括临时设施费。三通一平费、地质勘查费、项目设计和申报审核费用。随着近年来建筑材料市场和人工劳务市场基础价格的不断攀升,同时房地产行业之间的竞争也在不断加剧,受到市场的影响房地产项目中的工程相关费用控制难度不断增加,给房地产企业的发展带来了巨大的压力。三市政公共设施等间接成本费用不断增加。房地产项目开发过程中,市场公共设施费用,如项目供电工程、燃气工程、供水及排水工程、通信工程等房屋基础设施费用和项目周边学校、市场、医院等配套设施开发费用对房地产项目整体的盈利性同样有着重要的影响。这部分费用在整个房地产项目开发过程中大概占比约在5到12之间。随着居民生活水平的提高和各合作行业的发展,房地产项目在开发过程中需要支付的该部分间接费用还在不断上涨,同过去房地产开发项目相比,如果不能采取有效的企业管理和成本控制手段,间接费用增长将成为当前房地产项目开发过程中的一大负担。四开发周期长、资金成本大,企业盈利空间被挤占。央行报告中提到只要实体经济的合理融资需求得到满足,2增速放缓可能是常态。从房地产行业发展的角度上来看,政策开始逐步倾向于支持实体经济发展,对金融、房地产行业进行限制管控。 2017年7月17日国家设立国务院金融稳定发展委员