第一届全国大学生物流设计大赛作品.ppt

安得物流有限公司
转型过程中的关键运作项目优化设计
第一届全国大学生物流设计大赛作品
5 队
2007年4月16日
1
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
作品框架
设计思路
项目优化
致谢
2007年4月16日
2
转型中的四个关键
运作项目优化设计
鱼与熊掌兼得——
安得物流思变之路
华南农业大学5队
Logistics Design
设计思路
项目优化
致谢
作品框架
团队结构
团队结构
选址
传统服务
冷链物流
增值服务
2007年4月16日
3
设计思路
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
项目优化
致谢
设计思路
作品框架
作品框架
优化关键项目
可行性分析
寻找转型方向
策略对比
经营发现问题
2007年4月16日
4
确定转型方向
一、发现经营问题
1. 由于客户性质与交易方式的限制,造成应收
和应付账款之间的差值越来越大,给公司的资金流动带来很大的压力。
2. 由于油价上涨和计重收费等因素的影响,使得公司的盈利空间变小,给经营带来了不少压力。
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
项目优化
致谢
作品框架
设计思路
2007年4月16日
5
确定转型方向
二、策略选择
1
引入新的业务模式。
2
寻找新的经营理念和管理方法。
3
从成本节省方面寻找办法。
√
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
项目优化
致谢
作品框架
设计思路
2007年4月16日
6
确定转型方向
三、寻找转型方向
巩固现有业务,寻找新的物流领域,以既得利润支撑新业务的开发。

切入点——现代农业物流
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
项目优化
致谢
作品框架
设计思路
2007年4月16日
7
确定转型方向
四、可行性分析
把握自身优势,抓住机遇,积极拓展农业物流;同时针对存在的问题进行改造和优化,进一步加强企业竞争力。
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
项目优化
致谢
作品框架
设计思路
外部条件:政策因素、行业现状、竞争对手、市场前景。
自身优势:员工队伍、物流网络、技术优势、运输配送模式、企业性质。
2007年4月16日
8
转型需要对以下四个关键项目进行优化
项目一:仓库与RDC选址
项目二:传统服务优化
项目三:冷链物流及其JIT配送
项目四:拓展增值服务
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
致谢
作品框架
项目优化
设计思路
设计思路
2007年4月16日
9
华南农业大学5队
Logistics Design
团队结构
致谢
作品框架
设计思路
项目优化
转型需要对以下四个关键项目进行优化
项目一:仓库与RDC选址
项目二:传统服务优化
项目三:冷链物流及其JIT配送
项目四:拓展增值服务