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论企业风险识别及管控.docx


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论企业风险识别及管控.docx论企业风险识别及管控张云中轻物产股份有限公司青岛分公司摘要:企业运营风险的爆发可能为企业带来巨大的损失,需要在正常的持续经营中做好长远管控。企业在经营中主要有来自法律、财务、税务、行政管理、商业地位衰退等多方位的风险挑战,需要与z相对应的具体指标和预警等识别方法,并做好风险转移等管控措施。关键词:企业管理;风险识别;风险控制;、引言企业作为持续运营的主体,在运营中需要识别内部及外部存在的各种风险。在企业运营中,除了遵循政府管理方面的要求,还需要识别税务与法律方面的风险,木文主要研究筹资活动中可能面临的风险以及低效益投资、营运问题。在企业内部,还应该对风险有整体上的风险识别系统,以防范在风险来临吋可能的全面崩溃,为企业争取风险中的自我修复时间。二、企业风险识别的方法(-)企业法律风险的识别企业在营运中首要的风险之一来自法律风险,包含了员工纠纷、税务问题以及合同纠纷等。在我国,由于法律风险导致的企业资金赔偿、声誉损失甚至吊销营业执照等问题多之又多。企业要找寻自身的可能风险,有多种分析方法可以运用。企业首先应当关注治理方面的法律问题,并参照行业、规模、细分内容等各方面都较为相似的企业。在确定该对标企业法律风险治理情况后,对于木企业的可能风险点加以识别和重点关注。在关注过程中,应当同吋关注正面典范的企业与负面企业。尤其是同行业屮己经出现明显的法律问题或涉及纠纷的企业,应当努力避免该法律风险的产生。在行业巨头明显利用法律漏洞出现偷税漏税行为或损害消费者利益时,要引起立法机关的重视,应弥补该缺陷,避免形成企业的法律追责风险。此外,企业还应当考虑以自身业务开展为模型,做好可能涉及法律的业务问题应对准备,做到未雨绸缪。(-)企业财务风险识别企业的财务风险主要包含了筹资风险、投资风险和短期营运资金的流动性风险。在三者财务风险的识别上,企业应当做好财务指标分析,以评估基本和重要指数。以2004年成立、2010年上市的乐视网为例,2016年,%±%,经营活动产生的现金流量净额2016年度较2015年度变动了-222%。可以明显看出其财务上存在重大的现金流问题,形成公司流动性风险。此外,截止到2016年12月310,由财报可得出,乐视网债务高达218亿元,%,,。乐视总体上具有较高的负债风险和较弱的偿债能力,长期偿债能力弱,以公司目前的情况无法归还所有借款,但短期还款能力尚佳,足以支付银行利息。但乐视已充分开拓了一二级市场融资渠道,导致后续融资受阻,继续增加债务风险。对于企业财务部门而言,在正常的财务指标分析之外,还需要考虑企业核心优势业务下滑或减值的风险。乐视网在2016年的财报中显示,%,大部分的増加都主要为预付版权的上升,具有极高的减值风险。(三)企业全面风险的识别企业全面风险建立起了各风险之间的相关性,如销售模式由现金变为应收账款方式将大幅提高乐视网的资金收冋风险,可能导致更多的坏账生成,形成流动性风险。销售方面的滞销性风险将对财务风险形成新一轮的施压,形成企业内部的连锁性反应。全面风险中的内部管理风险识别需耍依赖企业建立起来的内部控制体系来完成。企业应当构建适合自身的内控系统,恰当的评

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  • 时间2019-05-09