老子思想与工程管理战略.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse薆老子思想与工程管理蚅文/工程管理总部芃螈中华民族有一个睿智的先驱、道家学派创始人——老子,其思想巨著《老子》又名《道德经》五千言,从宇宙万物的变化发展规律感悟和探索世事与人生的哲理,总结前三千年,光照后二千年,五千言凝聚浓缩中华五千年的灿烂文明,是中华民族的脊梁。无怪鲁讯先生赞叹:中国文化的根柢全在老子思想。老子不仅对修身、养性、齐家、治国的观念作了睿智的分析,而且对后世企业的发展启迪了智慧。日本、东南亚及台湾一些百年企业大多是将老子思想作为企业文化的重要组成部分而发扬光大,其意义影响深远。羇通过近十年来人生阅历的坎坷探索和工作实践总结,特别是近两年曲折的顿悟,感受颇深,很有总结的必要。其目的不在教诲他人,而在于借鉴交流,起到举一反三,抛砖引玉的作用。膃一、治企应做到“无为而治”的最高境界,达到“众智成城”的功效肂老子曰:“无为而治,道法自然。”“我无为而民自化,我好静而民自正,我无为而民自富”“以无为而取天下”等思想主旨是:我虽无为,实际是达到有为的效果,是发挥了天下人民的智慧,循自然之天理,达到人民的自化、自正、自富而‘有为’的功效。”;汉初实行无为而治,达到“文景之治”,唐初实行无为休养生息,而达到盛唐“贞观之治”的文治武功。袈美国纽约著名的贝尔实验室,以发明创造成果之最而斐声世界,他们治所的经验是办公室里悬挂的一幅老子“无为而治”的匾幅。该所的负责人陈熠博士说:“领导者的责任在于既要做到你去领导别人,又要做到别人并不知道你存在大境界。”此言一语中的,,贝尔实验室的成功正是老子“无为而治”管理思想在现代企业中的成功应用,真乃”大象无形,大音稀声“。莈日本“经营之神”松下之助将“无为而治,道法自然”作为公司的经营信念,但松下之助却说:“我并没有什么秘诀,我的经营法则是‘道法自然,无为而治’”。袅随着企业的规模越来越大,部门增加,人员增多,即使智慧不凡的领导者也无法做到面面俱到,事必躬亲,样样“有为”。任何一个经理人的管理范围是有限的,超过其幅度,必然会造成自顾不暇,效率低下,最终造成系统紊乱和失衡。“上能则下畏,上智则下愚“,必须实行分级和授权管理,使管理者摆脱日常繁琐事物的束缚,集中精力抓大局战略,日常的生产经营授权于部下管理,以达到众智而成城的效果。”充分信任,充分授权“,这也是我们泸州项目经验的总结。螁但做到这以上几点必须做到具备以下智慧:具备宽阔的胸怀,容人、容事的气度和风范。“金无赤足,人无完人”、“用其长,克其所短”、“其善者吾亦善之,其不善者吾亦善之”的大将风度。“江海之所以为百谷之王,以其善下之”,“虚怀纳下,谦逊待下”这样才能调动他们的积极性、创造性,爆发出工作的热情和***。袈虽然工地工作很艰苦、很辛苦,有时不分昼夜施工,没有节假日,无强制命令,但是大家总是对工作含着宽松的心情、饱满的热情和不竭的工作***,而不是标语式、会议式、口头式的三分热情,从二十多岁的小伙子到七十多岁的老人,都是如此。薅二、做到“治大国若烹小鲜”的抱中守一的境界。芃美国前总统里根1987年在国情咨文中引用老子“治大国若烹小鲜”经典名言,作为治国思想,一时震惊美国政坛,一时《老子》一书洛阳纸贵。“治大国若烹小鲜”之意就是烹调小鱼时,小鱼又嫩又小,经不起折腾和翻滚,