34--BX-QP-34_制程改善作业程序.doc

BX-QP-34
B/1
宝兴压铸(苏州)有限公司 2007年12月12日
制程改善作业程序
内容 : 制程改善作业程序
文件编号 : BX-QP-34
版本编号 : B
生效日期 : 2007年12月12日
受控章及编号 :
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请只引用经认可之版本。
编制:
───────────
生产部长

复核者: ───────────
管理者代表
批准者:
───────────
总经理
页次
1
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3
4
5
修订号
B/1
B/1
B/1
B/1
B/1
1
BX-QP-34
B/1
宝兴压铸(苏州)有限公司 2007年12月12日
制程改善作业程序
修订履历
版次
日期
修订页次
变更理由
变更内容
承认
审核
担当
B/0
2007-9-20
初版制定
贺雄伟
汤军良
刘祯
B/1
2007-12-12
P1-5
内容变更
追加HSF内容












































































































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BX-QP-34
B/1
宝兴压铸(苏州)有限公司 2007年12月12日
制程改善作业程序
目的
为保障制程改善顺利进行,提高制程良率、效率、降低生产成本,改善环境,以更好地满足生产需要,规范制程改善的过程。
适用范围
凡本公司所有生产制程均适用之(包含外协制程)。
定义
无
责任
生产部:自主改善和制程改善后的措施施行。
工程部:协助制程对模具,治具,设备及工艺改善;以及专案改善项目之主导及效果确认。
品管部:改善效果的品质确认和标准化监督。

程序
制程改善相关项目为:
制程品质/HSF异常。
生产制程良率的改善和提高。
生产制程效率的改善和提高。
生产成本的降低。
生产环境的改善和提高。
生产所需设备/工装/治具之改善。

制程/HSF异常,由品管部开出《品质异常单》通知生产部,生产部首先对《品质异常单》进行分析,对策,在制程技术或管控范围内可解决的问题,由制程先行自主改善。没有条件或自主改善无效,需要工程部解决的,如模治具,工艺改善等,由生产部将《品质异常单》写好原因分析后,交工程部,工程部在接单后;
a. 初步确认原因后,安排工程人员作出对策并实施改善,并改善OK后将