上级领导检查新闻稿检查.docx

上级领导检查新闻稿检查.docx中铁城建三公司***冯骥才赴范县县城项目部检查指导工作10月12日,中铁城建集团三公司 ***冯骥才赴范县县城项目部检查指导工作。项目经理张春彦、班子成员和各部室长陪同检查。冯骥才首先前往施工现场查看了生产质量、进度情况,详细了解现场施工重难点问题。并查看了项目部驻地建设,对于项目部能够按照公司“建家建线”的要求指标进行建设表示赞扬。随后在项目部会议室召开会议,张春彦详细介绍了现场施工情况。四个施工区域分别设置栋号长、安全员、质量员等,将责任落实到个人,力求过程管理的精细化,安全管理的常态化。会上,冯总指出,作为一项民生工程,又是公司第二个进驻河南区域的项目,想要在近两个月的时间内完成年底封顶的目标,体量多、任务大、责任重。因此,针对项目部面临的此种情况,特意提出以下六点具体要求:一、严格制定月份、季度计划,现场四个区域要提升施工效率,对于问题要早发现早解决,少摆样子多抓进度;二、项目经理和总工相互配合,优化资源配置,倒排工期、梳理工量,规范生产,降低成本;三、项目管理人员要梳理争先、创优意识,完善技术、检测、内业等资料管理,防漏补缺,从而树立房建行业标杆形象。建立安全规章制度,进行标准化管理;四、精打细算,重视公司责任状,分解目标成本落实到个人,安排专人管理现场施工队伍;五、加强党群工作,包括人员管理和现场队伍稳定,积极落实“三会一课”和中心组学****活动;六、重视区域滚动发展,项目部要处理好和公司、华中指以及业主的关系,完成公司指标、赢取业主信任、重视华中指工作安排,为真正形成区域滚动发展的目标奠定基础。最后,项目经理张春彦就 ***冯骥才对于项目部工作的重视表示感谢,将继续提升管理水平,牵头监管现场安全质量,保证制度落实到位、到责,努力打造公司在河南区域的品牌形象, 提升企业知名度,树立国企风范。