企业内部控制原理——理论、概念和方式刘宏焕精心整理专业资料,请放心下载一、内部控制的出发点(一)――个人或团体之间的契约组合从不同角度观察,组织有不同的特性和表现层面。经营性企业:工人――雇主供应商――客户基金组织――投资者政府――纳税人精心整理专业资料,请放心下载组织――个人或团体之间的契约组合广义地看:组织――层级结构――人际关系――业务交往――产品性能精心整理专业资料,――组织活动的方向组织――理性主体――有利选择――目标定位目标――组织利益的体现――组织活动的方向精心整理专业资料,――实现目标的手段实现目标――决策方案的提出――决策方案的执行――制度保障控制――行为的制约――行为的引导――制度保障精心整理专业资料,请放心下载(二)——竞争性组织竞争――提高效率――浪费资源控制――促进良性竞争――制约恶性竞争精心整理专业资料,――竞争性主体竞争――提高效率――浪费资源控制――制约竞争――引导竞争精心整理专业资料,――创造共赢合作的基础――共同契约――共同利益――共同信息精心整理专业资料,——控制的主要手段会计控制――反映经济活动信息――计量经济活动结果会计信息――决策的基础――控制的基础精心整理专业资料,请放心下载(三)――合作――冲突利益一致――信任、合作、共享利益矛盾――怀疑、冲突、共损精心整理专业资料,请放心下载
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