成本部职能职责.docx

成本部职能职责.docx:..成本部组织架构及职能职责一、成本部组织架构二、成本部职能1、 成本控制审核施工图,并对图纸提出合理化建议及修改意见;掌握造价咨询信息并作出材料价差分析表,针对材料部门材料价格提出合理化建议;进行项目估算、概算、预算、结算,并提供相应报告;收集有关工程造价的各种信息,并进行分析、汇总、管理;根据工程造价作出评估,并针对评估意见,提出降低成本合理化建议;现场复核收方记录,审核收方签证单;审核工程进度款;计算设计变更工程量及其造价;做出决算技术经济指标分析,用于类似工程指标参考;核实现场施工是否符合合同要求,作好记录,并定期向公司汇报;现场复核工程成本是否符合合同及设计文件要求情况;对工程项目的各分步决算等进行统计,并根据统计发现的问题及时向公司提出成本控制的建议,提高工作质量;建立结算、付款台帐。2、 合同管理编制合同范本,并根据实际情况向公司提出修改意见,协调后实施;审核相关合同,对如何用合同控制工程成本向公司提出合理化建议;熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义,根据现场工程师签认的工程量、支付款,索赔项目内容,提出合同依据,并提出意见报批;对合同条款的解释负责;收集管理各类经营合同范本,根据合同执行情况分析利弊并提出修改意见;建立项目合同台帐。3、 项目招投标考察施工单位,并写出考察报告;根据项目需要编制招标文件;参与公司评标工作,根据评审结果写出评标报告;参与确定中标单位;建立合格供应商台帐。4、 本部门的团队建设。成本部经理职位说明书职位名称成本部经理职位编号所在部门成本部岗位定员1人直接上级项目开发总监在岗人员所辖人员土建造价师、安装造价师、内业工程师工资等级职位说明1位述职概本职位主要是负责项目工程成本测算、结算及分析,合同及招投标管理等工作。2工作职责负责项目工程成本测算、动态调整、汇总分析及结算分析;及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态,注重调查研究,做到心中有数,为公司严把工程成本和支出关;负责项目工程预、结算及甲供材料工程量的审核;负责委托编制、审核工程招标预算控制价;负责工程招标文件的审核、施工合同的签订;组织相关人员参加招标答疑会、开标、评标;负责审定项目开发中正式工程和其它工程的土建、园林环境、给排水、电气、通网、消防、人防、空调、装饰、安装、智能化系统及设备等预结算,组织编写合同稿,并负责合同和工程款管理;参加各项工程的财务决算工作;即时了解建材行情变化情况,做到“货比多家”,并掌握商务谈判技巧,最大限度地为公司项目节省成本;负责编制甲供材料招标文件的标底,制定评标、定标方法,拟定合同细则会同有关部门拟定甲供清单及甲分包计划;参与材料等重要招标采购项目的相关会议;参与工程部阶段验收和竣工验收工作;负责本部门制度、工作计划的制定及落实工作;负责本部门员工队伍建设,搞好本部门的内部管理与考核,全面完成各项工作任券;参加施工图会审、工程价款的拨付审核、认价单及现场签证单的审核、对施工单位投标书的评审;协助其它部门完成相关工作;完成领导交办的其它各项工作任务。3作权工职根据授权,对项目工程成本进行预决算管理及过程监督的权力;根据授权,对项目招投标文件、甲供材料及工程合同的审核权;根据部门需要,提出部门人员增减、设施投