市场营销部职责.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse一、市场营销部职能1、负责集团市场拓展和项目营销工作及管理,对各分/子公司进行业务指导、培训、监督和考核;2、负责集团市场营销整体布局和区域市场的调研、分析、开拓,做好市场预测;3、全面收集、掌握国家及地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策和规定,结合集团实际情况提出应对措施和方案;4、负责制定、修订集团市场营销管理制度和营销政策,并组织实施;5、负责集团市场营销年度目标指标的分解,并制定相对应的实施措施方案;负责对各分公司目标指标完成情况进行跟踪管理和考核;6、负责集团市场营销年度费用预算,做好费用的核算和控制;并监督各分子公司年度营销费用预算执行情况;7、负责集团业务信息的收集、整理、筛选、调查核实,分析、研究、初步确定投标项目,报领导审批后,制定具体的投标方案并组织实施;8、负责集团所有业务项目的立项、业务介绍信申请报批工作,确保市场营销工作有序进行;9、负责工程项目跟踪前的营销策划,负责对跟踪项目信息的可行性进行分析,做好项目风险评估管理,并提交报告供领导决策;10、参与集团所有工程项目施工合同的洽谈与评审;11、及时建立并移交客户档案资料,并积极协助行政部做好集团客户管理、服务、维护工作,协助商务合约部做好投标项目资格预审和招投标工作;12、全面了解和掌握同行企业、竞争对手的经营思路、模式,结合集团实际情况,进行市场营销模式创新,并拟定相应的方案。13、负责集团客户管理与维护。二、市场部岗位职责(一)市场部经理职责1、负责集团市场营销发展规划、营销政策、经营模式、营销制度的制定并组织实施;适时提出营销政策调整方案、经营模式创新方案和营销制度修改方案。2、根据集团下达的年度经营目标,拟定目标分解方案、实施方案和相应的考核办法。3、负责制定集团年度市场营销工作计划,同时按计划确定相应的营销策略和实施方案;4、负责各分/子公司市场营销队伍建设,对其进行业务指导、培训、监督和考核;5、负责集团市场营销体系建设,做好营销区域布局;6、负责集团营销信息系统的建立、管理与维护;7、带领营销团队开展市场拓展和营销工作,达成年度目标;负责集团大项目和重点项目的营销策划与实施;8、负责集团所有项目立项前和投标前的调查工作,对项目的可行性、发包人的资信情况和项目经理的实力、能力等情况进行全面分析评估,把好风险防范的第一道关。及时有效指导各分子公司业务承接工作,必要时进行现场指导和把关。9、负责集团营销奖励、营销费用的申报、审核和分配与监督,参与集团合同评审工作;10、负责建立与同行企业、招标代理机构、招标办等单位的良好关系,并定期维护;11、主动及时与工程管理部、商务合约部、分公司管理部沟通,做好项目的管控工作;12、负责本部门的内部管理:1)进行员工工作分工、安排、检查和督促,落实营销经理《目标责任书》签订工作;2)审核和控制部门预算费用;3)对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。13、完成集团领导交办的其他工作。(二)市场部副经理1、协助经理做好集团市场营销及管理工作,经理不在岗时,主持本部门的日常管理工作;2、组织制定年度、季度、月度的营销任务计划及工作实施方案;3、负责集团的市场营销管理制度的宣传、贯彻、落实;并监督、检查各分子公司制度执行情况;4、协助经理