【9A文】建设工程建设单位工程部各岗位职责.docx

【9A文】建设工程建设单位工程部各岗位职责.docx建设工程建设单位工程部各岗位职责工程部部长岗位职责:1、在董事长及总经理的领导下,、全面主持工程部日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设任务;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。3、在总经理指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在施工过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织工程部管理人员,对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。10、组织人员审查竣工资料,参加工程的初验,组织竣工验收;11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。12、做好公司及工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的工作环境;负责协调工程相关各方关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责工程部各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出使用建议。参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制,以及其它项目配合等工作。完成公司及领导交办的其它工作。成本控制部岗位职责:1、负责公司开发及建设项目的规划、设计、预算、结算工作;2、施工计划的监督执行;3、代表公司进行施工单位及材料的合同签定;4、处理项目售后工程遗留问题:5、负责项目施工现场管理制度的起草与制定,负责项目管理制度的监督执行,负责项目管理制度的不断完善,职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计,为董事长及总经理提供项目开发可行性决策信息支持。6、参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会、评选最优方案参与公司和规划设计单位的沟通协商工作、参与审核设计方案通知书、项目设计条件等项目前期文件。7、负责项目工程施工计划的审核、项目工程施工计划实施过程中的检查、协调工作。8、负责施工现场的协调、管理工作、负责对行业