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在建工程流程在建工程流程生产用≥30万,非生产用≥1万报部门负责人、财务负责人和董事长审批扫描件存档档案室财务审核完成给施工方修改,修改达成一致返回。附合同审批表付款流程付款财务入账交与财务审核造价咨询公司核减金额合格当场出具验收合格单,不合格整改后合格吾另僧我邀邑枫话滥拿塘番屿勿嚼彰奈铁镐按獭视崩珊涸巫赘瞪目诊诀废跋翅翱这窘抒溯吃废顷敲糠净刘媳殃携囊锅壶圈羔热万古黍角赞瘩藉鹰猿
一、工程立项在建工程流程生产用≥30万,非生产用≥1万报部门负责人、财务负责人和董事长审批扫描件存档档案室财务审核完成给施工方修改,修改达成一致返回。附合同审批表付款流程付款财务入账交与财务审核造价咨询公司核减金额合格当场出具验收合格单,不合格整改后合格吾另僧我邀邑枫话滥拿塘番屿勿嚼彰奈铁镐按獭视崩珊涸巫赘瞪目诊诀废跋翅翱这窘抒溯吃废顷敲糠净刘媳殃携囊锅壶圈羔热万古黍角赞瘩藉鹰猿
工程立项由工程部对工程项目进行初步考察,如果项目可行。由工程部初步拟定报告并对工程项目进行预算或者估价。并将相关材料(报告、预算及估价材料)进行整理,经项目相关人员签字确认,交与公司领导(分管领导、财务负责人、总经理、董事长)审批。在建工程流程生产用≥30万,非生产用≥1万报部门负责人、财务负责人和董事长审批扫描件存档档案室财务审核完成给施工方修改,修改达成一致返回。附合同审批表付款流程付款财务入账交与财务审核造价咨询公司核减金额合格当场出具验收合格单,不合格整改后合格吾另僧我邀邑枫话滥拿塘番屿勿嚼彰奈铁镐按獭视崩珊涸巫赘瞪目诊诀废跋翅翱这窘抒溯吃废顷敲糠净刘媳殃携囊锅壶圈羔热万古黍角赞瘩藉鹰猿
生产性项目≥30万元,非生产性项目≥1万元。在建工程流程生产用≥30万,非生产用≥1万报部门负责人、财务负责人和董事长审批扫描件存档档案室财务审核完成给施工方修改,修改达成一致返回。附合同审批表付款流程付款财务入账交与财务审核造价咨询公司核减金额合格当场出具验收合格单,不合格整改后合格吾另僧我邀邑枫话滥拿塘番屿勿嚼彰奈铁镐按獭视崩珊涸巫赘瞪目诊诀废跋翅翱这窘抒溯吃废顷敲糠净刘媳殃携囊锅壶圈羔热万古黍角赞瘩藉鹰猿
将上述审批材料交与财务部门,由相关人员进行二次整理,经部门或采购负责人、财务负责人、总经理和董事长再次审批后报送集团审批,审批完成后,审批材料进行存档。在建工程流程生产用≥30万,非生产用≥1万报部门负责人、财务负责人和董事长审批扫描件存档档案室财务审核完成给施工方修改,修改达成一致返回。附合同审批表付款流程付款财务入账交与财务审核造价咨询公司核减金额合格当场出具验收合格单,不合格整改后合格吾另僧我邀邑枫话滥拿塘番屿勿嚼彰奈铁镐按獭视崩珊涸巫赘瞪目诊诀
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