111111人力资源战略与规划.doc

第二套1、对于系统实施的成败,系统理论中提供了一套评价体系,包括技术上的评价和经济上的评价,下列哪项属于技术上的评价()①投资回收期②系统的质量③系统的安全与保密性④信息系统的总体水平A、②③④B、①②④C、①③④D、①②③2、某公司采用了E-HR,在人力资源管理方面该公司发生了很大的变化,以下描述中()属于该公司可能发生的管理变化。①纸张化管理转向电子网络化管理②各种规章制度规范标准提高③企业的人力资源管理活动可以由人力资源管理人员有效应对,其他部门无需参与。④人力资源管理人员可以有更多的时间和精力关注人力资源管理战略制定A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③3、下列属于高绩效工作系统研究的局限的是()①高绩效工作措施统一的困难②实施效果不确定③高绩效工作系统实施广泛④研究方法的缺陷A、①②③④B、①②④C、①③④D、①②③4、企业可以调整或改变自己的行动以适应环境,这种做法我们称之为内部战略;也可以尝试改变环境以适应企业的需要,这种做法我们称之为外部战略。下列属于外部战略的是()A、范围选择B、地区分布方法C、环境审视D、合同方法5、福利所包含的内容很广,有广义和狭义之分。广义的福利是指能够改善员工生活、提升生活情趣、促进身心健康的各种措施。而狭义的福利则是指政府规定的员工福利条例及相关规定。下列不属于福利措施的是()A、经济***利措施B、社会***利措施C、娱乐***利措施D、设施***利措施6、控制就是检查工作是否按预定的计划、标准和方法进行,发现有偏差就要分析原因并进行改进,以保证目标的实现。对人力资源战略与规划的控制是针对企业所制定的人力资源战略与规划和实际贯彻执行的过程进行动态调节、纠正偏差、确保战略和规划有效实施和适用的过程。下列不属于控制的原则的是()A、客观性B、灵活性C、经济性D、积极性7、E-HR相对于传统的人力资源管理系统有很多优点,它实现了传统系统,所不能及的功能,以下属于人力资源管理系统的优点的是()①纸张化管理转向电子网络化管理②传统技术模式转向全新的技术模式③松散化转向规范化④全