第10章 工程项目信息管理.ppt

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工程项目信息管理概述
常用的项目管理软件
Microsoft Project 2003进度管理应用简介
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工程项目信息管理概述
工程项目信息管理的意义
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工程项目信息管理概述
计算机辅助项目管理的主要内容
1)数据
2)信息
3)工程项目管理的信息
(1)费用控制信息。
(2)进度控制信息
4)工程项目管理信息系统
5)工程项目资料管理
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常用的项目管理软件
Microsoft Project 2003项目管理系统
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常用的项目管理软件
Microsoft Office 企业项目管理(EPM) 解决方案
1)实现企业项目管理的战略性调整
2)用集合性资产的方式管理项目,以实现更明智的决策
3)Microsoft Office EPM 解决方案可以更有效地管理计划资产
4)优化整个机构内的资源,实现持续发展能力
5)优化项目管理能力,体现竞争优势
6)加强全企业的协作,提高生产效率
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常用的项目管理软件
北京梦龙科技——项目管理平台
1)对项目的管理
2)可扩展的项目信息
3)项目进度控制
4)项目成本控制
5)项目文档管理
6)项目合同管理
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Microsoft Project 2003进度管理应用简介
Microsoft Project 2003与项目信息管理
1)范围管理
2)时间管理
3)费用管理
4)人力资源管理
5)沟通管理
6)整合管理
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Microsoft Project 2003进度管理应用简介
建立项目进度计划
1)定义项目
2)定义项目工作时间
3)定义工作周
4)列出项目任务
5)排定任务日程
6)添加自定义列
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Microsoft Project 2003进度管理应用简介
项目进度控制
1)关键路径
2)显示关键任务
3)调整关键路径方法
(1)改变项目的工作日历,增加工作时间
(2)增加提前时间或缩短延隔时间
(3)分解任务
(4)分配更多的资源
(5)设定加班
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