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5S讲义






目录
1S 整理
2S 整顿
3S 清扫
4S 清洁
5S 素养
通过5S 提高组织效率

□ 5S 活动目标是不但清洁作业现场, 而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.
工厂里的
- 大楼(天花板, 地板……)
- 设备(S/P,工具,测定器……)
- 配件和产品
- 搬运工具
- 人(服装……)
- 作业(作业的方法)
.遵守作业标准
.开始和结束等
找出发生浪费的根本原因而改善.
5S的种类
①通路的5S
②存放处的 5S
- 产品存放处
- 材料存放处
- 其他保管场所等
③设备的5S
④作业的5S 等
目标
5S的对象
5S活动的目的

定义:将物品区分为必要物品与非必要品,将非必要物品清除。
目的:节省空间
你今天带什么来上班?
包?
胸卡?
雨伞?
杯子?
牙膏?
球鞋?
哪些是必要的?
什么才是必要的?
一个看起来很简单的问题:
区分标准:
使用频率
使用频度
处理对策
备注
必要
每小时
放在工作台等待处或随身存放
每天
放在规定存放处(工作台附近)
每周
放在现场暂放仓库
不
必要
每月
外部仓库存放
定期检查
三个月
外部仓库存放
定期检查
半年
外部仓库存放
定期检查
一年
外部仓库存放(封存)
定期检查
不定
外部仓库存放(封存)
定期清理
停止使用
废弃/变卖
立刻废弃
5S整理分为废弃, 交还, 移动.
废弃
,配件等
, 不良配件, 废箱子, 废 Pallet 等
, 置备用品, 样式, 文件, 办公用品等
交还
,可是在其他部门也许会使用
,材料

移动
,保管的 spare parts,工具以及材料等
,可是作业时诱发不稳定状态的设备, 原材料,
附带设备, 置备用品等
整理的区别
没整理好的仓库
特点:货架多
分门别类,容易搞错
可藏东西的角落多
仓库的整理
不同对象的整理方法
注意点:多余的东西/不属于这里的东西
过期的材料/损坏的东西
藏在角落的东西/脏乱的东西
没标识的东西
没整理好的工具箱
治工具的整理
垃圾
重复
特点:种类多/式样多
容易移动/容易脏
注意点:不需要的工具/重复的工具
损坏的工具/生锈的工具
别处的工具/已丢失的工具
需特殊对待的工具(易碎,易伤人,体积特殊等)
垃圾
没整理好的现场整理
地板, 通路, 作业区域, 设备的整理
特点:设备多/面积大
人员流动大
有柱子和角落
注意点:设备下面的工具和垃圾
墙壁和柱子后面的设备和材料
CONVEYER的下面/作业台与抽屉
CONTROL BOX内部(配电柜,消防栓)
人员掉落到地面上的小垃圾
多余材料/多余工具/多余台车
墙壁, 布告栏
- 破旧的海报和标语牌
- 不使用的现况板
工厂的外围
- 工厂墙壁旁边放着不良品.
- 垃圾厂附近和锅炉房周围
- Dock场周围的未处理好的垃圾
- 不清楚它的用处的附属建筑
办公室
- 个人书桌抽屉深处的文件
- 办公室角落的文件箱和橱柜
没整理好的办公室
其他的整理