基于内部诱因的企业危机预警评价系统构建的研究（可复制毕业论文）.pdf

摘要层面与运营层面的研究,在战略层面采用战略管理过程框架,对企业内部流程、学习与成长四个纬度对企业危机诱因进行了分析,从而使企业的成功与失败是企业研究的核心问题,已有的管理研究成果基本都是关于企业成功的研究,对于企业失败或者企业危机研究的关注相对较少,从而导致今天的企业危机管理仍然停留在案例和数据的描述阶段,完整的企业危机管理理论体系尚未形成,其中需要研究的课题很多。本文主要涉及到对企业危机诱因的较为系统的分析,并在此基础上,构建企业危机判别模型和判别软件,进而对判别软件进行实践性检验。现代管理研究表明,企业危机和失败现象十分普遍,也是管理学领域中一个世界性的难题。本论文力图运用管理学理论来对这一课题展开部分研究,通过对国内外已有的企业危机管理研究领域文献的学习与研究,认为目前国内外企业危机管理的研究主要集中在企业危机管理的含义及发展过程蛘呓锥、危机处理、与突发性事件相关的企业危机诱因分析、财务视角的企业危机预警、企业逆境下企业预警管理理论和管理实务等方面。笔者认为,对于企业危机管理这样一个重大课题来说,上述研究还远远不够。企业危机诱因是导致企业发生危机的直接因素,关于企业危机外部诱因即由于外部环境的突变导致企业产生危机的现象,已有不少学者进行了研究。但是,企业危机的产生与危机内部诱因的联系更为密切,管理失误导致企业危机的现象更为普遍。因此,本文从企业危机现象与实例入手,对企业危机诱因展开较为系统的研究,从管理学基本的战略管理过程框架和平衡计分卡框架对企业危机诱因展开战略在战略制定、战略实施葱、战略控制三个阶段的各种危机诱因进行了分析。在运营层面上采用平衡计分卡框架,从企业财务、客户、企业内部危机诱因能够较为全面地分类为战略危机诱因和运营危机诱因,并进而划分为侄斗掷嗪腿舾扇斗掷唷在较为系统地研究企业危机诱因的基础上,本研究首先运用科学博士学位论文
甆开发语言开发出企业危企业危机预警判别模型。最后,本研究基于微软最新开发的的方法设计出能够反映企业危机诱因的个指标构成可以判别企业危机的指标体系。其中战略层面的指标有觯谠擞2忝嫔匣谄衡计分卡框架的四个纬度提出了个指标。其次,运用主观赋权和客观赋权、定性与定量相结合的方法确定出指标的权重,进而构建出甆平台,采用机预警评价系统软件,简写为2捎酶萌砑ü淙肫笠凳荨⒆ḿ掖蚍纸醒樗悖梢了解到企业的危机状况。关键词危机管理,危机诱因,危机预警,评价系统博士学位论文摘要
產瑆.,,,,...甌,琭博士学位论文’甌甌瑆
琫,瑂瑆琧,.,博士学位论文猚.
第一章导论问题的提出、企业的成功与失败是企业研究的核心问题,是无数的研究学者为之付出毕生精力的事业,企业家们都在为基业长青的梦想而辛勤地学习与实践。然而,可以说发展到今天的企业危机管理基本上还停留在对案例和数据的描述阶段,完整的企业危机管理理论的出现还需要研究者和企业家们的不懈努力。企业的成功与失败是企业研究的核心问题。当我们瞩目于成功的优秀企业,并惊叹它们取得的优异成就,实际上这仅仅是“冰山一角”。“冰山”之下,沉没着成千上万的失败企业。企业面临着不稳定的外部环境,突出表现在新技术的迅速发展,国际贸易的严重失衡,货币汇率的大幅度变化等。这些不稳定的外部环境使企业发生危机的频率和危害程度与日俱增。统计表明,美国每年成立的小公司约有万家,其中在一年内就要倒闭破产。在美国新创公司有%完全失败,%受到挫折,只有%左右能够成功】。日本《调查日报》统计,日本公司的成功率只有一%。年,《财富》评选出的全球最佳的家公司所做的调查发现,在受访的经理人员中,企业有%的人认为,他们所在公司的最高管理层对如何处理潜在的危机针对企业普遍的失败现象,为了促使企业从失败的阴影中走出来,大量的研究者运用各种不同的研究方法,来探讨成功的秘诀,试图引导企业在管理过程中运用各种所谓成功的理念、方法、工具来完善企业,不断进步并且追求卓越。为此,出版了大量的管理书籍,创造了嘀直蝗衔S行У墓芾砉ぞ仅就年来,著名的代表作就有《竞争大未来》、《第五项修练》、《改革公司:企业革命的宣言书》、《基业长青》、《长寿企业》、《执行》、》、《浩笠党晒每一本名著都是针对企业的问题蛘吣骋环矫运用经济学和管理学的理论展开研究的结果,。的方程式》等等!啊博士学位论文第一章导论、痵
一手的资料说明自己如何带领NNc軭K固垢4笱У腃和帮助的。在《谁说大象不会跳舞》中,领导甑那白懿肎以第的《基业长青》中,这两位教授花费晔奔涠愿哒霸吨豕年的资料中,进行成对比较,从而对这两类公司的成败原因进行了探讨,得出的问题提出了要为组织的长寿和长期的繁荣进行管理。他对于“生命型公司”和“经济型公司”作出了明确的区分,认为前者把自己当作富