标准化良好行为评分细则.doc

蒃附件2:艿标准化良好行为确认评分表(试行)衿标准化良好行为确认评分标准及说明芆一、评分标准节标准化良好行为确认的基本分为400分,加分为100分,总分为500分。荿1、基本分达到280分以上,可评为A级标准化良好行为企业;羆2、基本分达到320分以上,可评为AA级标准化良好行为企业;基本分达到300分以上,总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业;螄3、基本分达到370分以上,可评为AAA级标准化良好行为企业;基本分达到360分以上,总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业;羁4、基本分达到390分以上,且总分达到450分以上的,可评为AAAA级标准化良好行为企业;基本分达到380分以上,总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。葿二、说明莇1、本评分标准为通用要求,不同企业因产品类型和生产经营的特点,某些项目确无需要,经省、自治区、直辖市标准化行政主管部门界定可不扣分,按满分计算。企业应有的评价项目而未满足,则该项目的实际得分为0分。蒆2、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限,超出部分不再扣分。肄3、画※号表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件。葿螈袃螂蕿表1企业标准化工作的基本要求膈评价项目薅评价内容薁评价要求虿规定得分蕿扣分标准肃扣分薄得分蝿备注蚆一、企业标准化工作的基本要求(60分)螅1、企业的方针、目标(分值5分)莃有企业方针,符合企业实际袈5肇没有方针扣3分蒇膂羈袁有企业目标衿没有目标扣3分蚇肈蚃目标可量化、能实现蒇目标无量化或无法实现扣1分袆薂芄2、企业组织机构图和职责划分(分值10分)薄蚂有完善的组织机构图(其中包括标准化机构图),机构图与企业实际现状相符芈10羆没有组织机构图扣5分,组织机构图不全面,企业设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围扣2分芃没有标准化管理机构扣1分蚂虿蒄螆有最高管理者标准化管理职责袁没有最高管理者标准化管理职责扣2分袁蚄薈其他各部门标准化职责蚃没有各部门标准化职责扣5分,每缺一扣1分肁螃膆有标准化管理职责膀没有标准化部门职责扣1分芁羃羇部门标准化职责划分明确,符合企业实际羂部门标准化职责划分不明确扣1分莁膃蒀3、标准化人员要求(分值5分)蝿袅有标准化专、兼职人员螄5薀没有标准化专、兼职人员扣5分袆薇薃肅人员职责明确螀没有标准化人员职责扣2分蚈肁膄人员有标准化专业知识袀未取得标准化资格证扣1分膅袂薆4、标准化培训(分值10分)莄有全员培训计划(内容具体)蚁10肀没有培训计划扣5分羇肆蚄薄有培训记录(时间、地点、人数、培训内容、授课教师)艿没有培训记录扣3分衿节螄有培训考试、考核记录葿没有考试记录扣1分莇肄※袃完成全员培训计划量的100%蕿完成培训计划量的50%以上,100%以下扣2分膈完成培训计划量的30%以上,50%以下扣3分薅完成培训计划量的30%以下扣5分薁蕿肃薄表1续蝿评价项目蚆评价内容螅评价要求莃规定得分袈扣分标准肇扣分蒇得分膂备注羈一、企业标准化工作的基本要求(60分)蒈5、适合企业发展的标准化规划、计划(分值5分)羅有完整的标准化规划和企业发展规划袁5肈没有规划和计划扣5分衿蚇羄※膅有完整的标准制修订计划、标准实施计划膈每缺少一项扣1分蒇蒁肀有科研项目计划、采标计划莈每缺少一项扣1分羄※6、标准化信息管理要求(分值5分)有广泛有效的信息搜集渠道(包括上网、订阅相关报刊、杂志、定期外购)5没有扣1分对搜集的标准信息进行整理、登记、存档,并有及时提供的记录没有扣1分能及时了解有关标准发布、修订、更改、废止信息,保证标准良好的时效性标准时效性差扣3分建立标准电子文档没有扣1分※7、建立满足企业需求的企业标准体系(分值10分)有企业标准体系表10没有体系表扣10分体系表层次结构合理不够合理扣2分有企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表及统计表每缺少一项扣1分有明确的技术、管理和工作标准体系体系不完善,扣2分企业标准体系齐全配套,标准之间相互协调,符合企业实际需要标准不够齐全配套或标准之间相互不协调,扣2分8、企业标准的制定、批准、发布及备案和复审(分值10分)产品标准覆盖率100%10存在无标产品生产扣10分产品标准格式符合GB/~、发布文书没有扣1分产品标准备案登记并到期复审未备案、登记或到期未复审的扣5分表2技术标准体系要求评价项目评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分备注二、技术标准体系(120分)1、技术标准体系的构成(分值10分)有体系表,层次清楚,结构合理10没有体系表扣5分,层次不清,结构不合理扣3分体系要素齐全、完整,满足企业实际需要体系要素不全,不能满足需求扣2分技术标准内容符合有关法律、法规要求,包括相关的强制性标准不