污水处理厂绩效薪酬分配细则定稿.doc

羈袆艿新区污水处理厂绩效考核实施细则羅荿芈(讨论稿)肈芇蒅为更好地引导职工行为,提升本厂职工的工作效率,发掘职工潜能,通过制度化、流程化的办法督促和激励职工的责任心和积极性,提高管理水平,特制定此绩效考核制度。蒃莂蒃第一条绩效考核领导小组组织机构膈蒄螈为了新区污水处理厂绩效工作更好的开展,我厂成立绩效考核领导小组,小组成员由厂领导、部分班组长及部分职工组成,每月一名班长及职工轮流参与绩效考核工作。膅膁肈组长: 芈袅节副组长:蚂衿蚁组员:班组长和员工(每周检查轮流一名班长和一名职工参加评分,月底进行汇总)螀螇膈绩效考核领导小组职能螆莄蝿1、研究制定绩效考核体系,不断完善绩效考核实施办法。袀膈莄2、强化绩效考核制度,检查绩效考核落实情况。芄膃羃3、对每个考核结果进行评估、分析,提出考核问题及解决办法,从而使绩效考核工作更加公平公正。罿蕿袁考核范围羆羂芅适用于全体职工聿蚆虿第四条考核原则蒄蚁莆1、正向激励:多劳多得,少劳少得,不劳不得,向贡献大的员工倾斜。腿肇薄2、拉开档次,杜绝平均主义。膆螄艿3、公平公正:考核要公平公正,有理有据,严禁凭主观印象打分,建立面谈机制,真正做到公开透明。腿蒈蒇第五条绩效分配薃蒃蒄一、奖励标准艿衿羄1、班组奖励(500-1500元):按照各班组当月工作量及成效,由绩效考核小组进行评定后发放至班组,由班长依据员工表现分配。无符合骨干条件的班组,不发放。莅芁羀2、骨干奖:200至1000元。荿艿薈3、值班、加班补助:螃芄袆葿莆莃工作日蒅肃螀双休蕿螇蕿法定节日***袂羅值班蚈膈袃20蚅蚁蒀50螈蕿莇100莇蚄莇加班螈螆节50袅蒃芁100袈***蒈200薇膂蒆司机及行政加班节薈羅羄芅羁50莂羈葿100螆羃薄说明:加班特指经厂领导批准的事故抢修、防汛抗灾等临时性任务。蒂荿莅4、投稿奖励:膄螂螂经厂办公室投送至公司的每篇稿件奖励30元;刊登发表的简讯每篇奖励50元;稿件内容精彩、篇幅大、影响力大的奖励120元。蒂蒆芇5、荣誉奖:袆薁羆参加公司及以上单位组织的活动薁袇螄参与奖莄薄蒂优秀奖蚁芈莈三等奖肆莃肅二等奖螁虿芃一等奖蒄肂节一般活动及比赛袁袆莀50芆袁蒇100羁芇蚃200蚃袄羃300肁蚇***500莅肁袃膁薅芀蚂薅技术比武肈肂100蒁葿200葿芈500蒄蚄800薆蒂1000芇芃腿6、合理化建议奖:100-1000元莀羇莀每月由各班组上报“五小活动”以及提出合理化建议的内容,由厂考核小组依据公司、厂是否采纳,以及内容的重要性来研究是否得奖及奖励金额。螅肂肆二、(厂绩效总额-奖励津贴-骨干津贴总额—班组奖金总额)所得金额作为基数进行考核发放。蒀莈膅三、分配原则:基础绩效占40%,奖励绩效60%。蒇螁羀第六条考核内容薀蝿***一、班组考核细则(详见附表一)袅袄膅主要对工作完成情况、设备安全、设备保养、运行台账、劳动纪律、环境卫生、临时交办的任务等完成情况进行考核。蚀羆蚄二、班组长考核细则(详见附表二)蚆薂蚀对工作态度、设备保养、班组绩效考核情况、临时交办的任务等完成情况进行考核。班长绩效得分与班组得分挂钩。蚀莆膈要求:1、班组长应加强学****掌握绩效管理的理论和方法,逐步完善本班组的考核细则,完善绩效基础台账。肄莁薇2、考核要有客观依据,杜绝主观随意。螀螇肄3、对不能正确掌握绩效考核办法、徇私舞弊、滥用职权者扣除当月绩效,影响恶劣者解除班长职务。螆莄莁三、各班组员工考核细则(详见附表三~九)袀膈芀每班组根据各班工作性质的不同,制定不同的考核细则。芄膃蚅四、骨干评选标准罿蕿蒃1、参加评选人员必须遵守公司及厂里各项规章制度、劳动纪律,服从车间及班组管理。羆羂膁2、在工作上坚持原则,公私分明,严于律己,不以岗谋私,不做扰乱公司、车间管理事情,不造谣、舆论。 聿蚆肇3、在本岗位上认真负责、责任心强,能立足本岗位提出有利于提高生产、设备维护的技术创新项目。 蒄蚁羈4、具有独立作业能力,能够在工作中独挡一面,对上级布置的工作能够保质保量完成。 腿肇袂5、在工作上有较强责任心,能够主动进行设备管理、维护检修等工作。 膆螄袁6、积极参加公司及车间组织的各项活动。腿