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企业灵活用工方案设计与风险防范.ppt


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企业多元灵活用工模式筹划、管理与风险防范主讲:颜秋宇课程内容用工模式概览劳动用工的使用与风险防范劳务派遣的使用与风险防范外包用工的使用与风险防范影响用工模式选择政策及法律因素共享经济-互联网平台用功模式探讨一、用工模式概览用工模式发展趋势用工模式的类型1、用工模式发展趋势从简单到复杂从标准到特殊从单一到多元*2、我国用工模式的类型*用工模式劳动用工外包劳务用工民事雇佣标准劳动用工非标准劳动用工派遣用工非全日制特殊用工个人组织人事代理人才租赁项目终身固定二、标准劳动用工的使用与风险防范劳动关系的认定劳动用工的法律要求劳动用工的利弊被动用工的风险防范1、标准劳动关系的认定主体内容形式*用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同,但同时具备下列情形的,劳动关系成立。 (一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格; (二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者,劳动者受用人单位的劳动管理,从事用人单位安排的有报酬的劳动; (三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。《关于确立劳动关系有关事项的通知》劳社部发〔2005〕12号2、标准劳动关系的法律要求用工需要签订劳动合同劳动合同的内容受限制用工需要遵守劳动基准用工需要承担社会责任解雇员工受到严格限制纠纷解决应走特定途径*3、标准劳动关系的利弊分析成本高风险大关系稳易管控*三、劳务派遣用工的使用与风险防范劳务派遣基本法律关系为什么要选择派遣用工劳务派遣用工风险控制*

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