人力资源管理程序.doc

本程序规定了对人员配置和意识、能力培训的管理要求,以保证提供的人员能胜任相应岗位的工作。适用范围本程序适用于所有从事影响质量、职业健康安全、环境工作有关的人员的管理。-2008idtISO9001:2008GB/-2004idtISO14001::GB/28001-、法规和行业规定必须经过培训考核取得证书认可才能上岗工作的人员。包括:——项目经理、质量员、技术员、试验员、安全员、预算员等施工管理人员;——电工、焊工、架子工、起重工、垂直运输机械操作人员等特种作业操作人员。,其他人员由公司办公室负责管理。。。《岗位人员要求》,经主管领导审批,公司人力资源的配备均应符合《管理人员岗位要求》的要求。要求中应明确岗位工作人员学历、培训、技能及工作经历的具体要求。,向办公室提交部门岗位人员需求报告,交主管领导审核,总经理审批。报告中应明确岗位工作人员学历、培训、技能及工作经历等具体要求。,并按公司规定要求进行任命。,并具有规定的相应工作经历。,可采取:a)外部招聘;b)内部调配或竞聘;c)培训和转岗。;;;。)贯标培训以ISO9001、ISO14001标准、职业安全健康管理体系审核规范、有关法律法规、管理手册、程序文件等为主要内容,结合实际、分层次、有针对性的进行。b)关键岗位人员(与确定的重大职业安全健康和重大环境因素直接相关的岗位人员、特殊工种人员、或与应急响应直接相关的岗位人员)的培训:各项目经理部要把对关键岗位人员的培训作为重点,使其明确自己的岗位职责及本人工作效果产生的影响,熟悉本岗位操作规程,具备本岗位应急准备与反应能力,培训可采用讲课、结合工作特点交流、现场指导等形式进行,同时进行相应的考核。关键岗位清单如下:名称包括人员特种作业人员维修电工、安装电工、电气焊工、机械施工用车驾驶(含搅拌机、小翻斗车等)、起重工、垂直运输机械操作人员等与重大危险因素有关的岗位人员项目经理、技术员、质量检查员、安全员、机械员、材料员、电工、电焊工、架子工、防水工、水暖工、瓦工、抹灰工、消防人员等可能产生重大环境影响的工作人员油漆工、防水工、架子工、钢筋工、砼工、木工、电工、瓦工、水暖工、抹灰工、电焊工、材料员、消防人员等c)关键岗位管理人员的取证培训工作由公司办公室按规定标准采取不同形式统一组