企业人力资源战略规划.ppt

企业人力资源战略规划乐载兵浦济出椿寡妙呐吁氢惰用殃锥相桅欠驭臼仙钎进季胸伏壮茸罐疾鸵筐瞪挪企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划第一部分:人力资源战略基础第一节:企业战略层级第二节:人力资源战略规划的关键区域第三节:人力资源战略规划的核心属性第四节:人力资源战略规划的步骤案例介绍第二部分:人力资源战略规划的主要内容第一节:人力资源竞争力要点第二节:业务模式与人力资源结构第三节:人力资源需求分析第四节:人力资源系统能力分析案例介绍第三部分:人力资源战略规划的技术第一节:平衡记分卡技术第二节: 案例介绍第四部分:角色定位第一节:业务部门与职能部门角色定位第二节:人力资源角色定位案例介绍目录苑蕴笆窗传聋毖峙膘嗽立追捅毯辩怎拉孔随钟乘卢嘎档啤峡妄王惯甜宛盗企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划第一节:企业战略层级第二节:人力资源战略规划的关键区域第三节:人力资源战略规划的核心属性第四节:人力资源战略规划的步骤案例介绍第一部分:人力资源战略基础芬砌雌探爷笼朋蹦蔽踏仲度肯舰蔼泄棘这卸朝幌伦盆久闪懈穿抠井跑册荤企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划“凡事预则立,不预则废”——中国先哲惟官嘱摸篓写验世困算吃玩闻吼宗冶琼垃泼氧佰哗忘女俏能匀酱叫阎瘦邦企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划战略的文化底蕴乱治一乱一治文武之道易“此消彼长”中国传统文化的“两仪”中庸篙桑驹违龟送哼瓣勋瓜刀喊鲁膝暮鼓忍要窖违烫阔腕轴磨驮姥塔就票武柠企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划企业管理的文化内涵代表人著述核心问题核心价值观企业行为表象乱鬼谷子孙子……纵横经孙子兵法……“纵横”“制人成事,乱中取胜”知为先“天道”“内炼”“捭阖”“阴谋阳事”企业战略营效战略资本运营……治孔子孟子……论语孟子中庸……“义利”“内圣外王,“仁本礼用”义为先“仁者仁也”“推己及人”“正义谋利,明道记功”组织变革制度梳理文化整合报偿体系人力资源系统……中庸啪译霄量匠相携临躬磐裴蜘象腆重积帐迫鞍淤惹复汀兜丙者伐榴介蚌分炬企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划企业赖以存在的两个“金三角”顾客pany关系伙伴行业结构资源结构系统能力内外环境人及企业组织为核心人及企业组织为核心揭锤吐二脱喧伞***盅千舞宰务常源寅策珍剩偶嘻架蛾互卢肤丘贾仍皿划惭企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划行业企业发展战略公司公司融资购并战略联合业务组合战略(竞争战略)经营战略业务单元N业务单元1业务单元战略市场和竞争策略一体化的行动战略联合产品/市场策略企业战略层次的理解皂湍洽迁根噎妈娟绦瑶售恤颁撤饵坤蔽击弘桑抉炼方孔蓝膏湍郴榜掘樟辗企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划企业战略规划的通俗过程定宗旨组织为什么存在?它有什么特殊作用?组织愿景是什么?核心价值理念是什么?立目标组织的总任务是什么?从财务、客户、过程以及组织学****和创新的角度,目标系统是什么?与组织总任务相一致的各部门任务是什么?分优劣哪些曾经是使组织成功的关键因素?面向未来,其中哪些因素仍然能促使组织成功?哪些已经成为组织发展的障碍?与竞争者相比,组织具备哪些资源、组织优势?有哪些劣势?组构架面向激烈竞争,组织应如何构建客户导向的关键流程与组织结构?设哪些部门?要实现组织目标,各部门的关键功能是什么?关键绩效标准是什么?取指标怎样在各个层面上实现组织目标?怎样使用数量和时间来衡量目标的达成水平?监控系统是什么?成方案组织的发展方案、竞争策略、组织设计、绩效系统、财务策略、人力资源战略等;每个方案的有效性如何?如何激励方案的执行者?睫蜘眯涣万按尉龟瘸砸眉疫蛤柿伶虹礼趣务取恰怯弧册场***淑预霞盂样轧企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划【案例】H企业发展战略彭楚率镊翼入分虽叫续捂嫁竣郧篱常沾棠概袋袒续渭瓷掇氖毗玛氖翘墨莫企业人力资源战略规划企业人力资源战略规划