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(DOC)-成功一定有方法培训课程（DOC34）-管理培训.doc成功一定有方法主讲:易发久★课程提纲——通过本课程,您能学到什么? : : 第三讲思路决定出路(一) 第四讲思路决定出路(二) 第五讲思路决定出路(三)1.“太棒了” 第六讲思路决定出路(四) 第七讲百万训练计划(一) 第八讲百万训练计划(二).“不是不可以”理念3.“快乐基金”训练 第九讲百万训练计划(三)(四) 第十一讲百万训练计划(五****惯、 第十二讲百万训练计划(六) 【本讲重点】成功的含义成功的标准  成功的含义 成功是一个人人皆知的词语,而对于它的理解,不同的人往往会得出不同的答案,甚至有相当一部分人认为“成功是一件说不太清楚的事情”。得出这样的结论对于我们来说是无益的。因为这就像一个人找不到靶子就开枪射击一样,他的命中的概率一定很低,打中是偶然的,打不中却成了必然。 ,就如同开车时司机要知道行驶的目的地一样。有了目标才能知道走哪条路、准备哪些东西以及如何取舍。所以,无论成功是什么,首先要有一个预期的目标。 【案例】哈佛大学的一项调查显示:世界上没有目标的人约占27%,有模糊目标的人约占60%,有明确的短期目标而没有长期目标的人约占10%,真正有长期目标的人只有3%。而25年后,其中没有目标的人会生活在社会最底层,目标模糊的人会生活在社会中下层,拥有短期目标的人只能处在社会的中上层,不能再上升了,拥有长期目标的人则会生活在社会的上层。同样是拥有目标,产生的结果却不同,原因在于:人们所使用的达成预期目标的方法和方式不太一样,用错了方法就要走弯路。所以可以说,成功绝对有捷径。这里所说的捷径不是指省略过程,而是按照最有效的成功策略行事。 ,还不能算是成功。衡量他是否成功的一个前提条件就是:所有的目标都必须是可以量化的。用形容词表示的目标都是有问题的,是模糊的目标。因为我们的目标决定我们的未来,而不是我们的未来决定我们的目标,因此,当一个人在决定他现在的行为的时候,目标起着决定作用,也就是说一个没有目标的人,也就无法去制定相应的计划。只有当一个人通过努力达到了预期目标,也就是量化目标的实现,才能称之为成功,否则就是“不成功”。 【自检】请您指出下面制定的目标问题出在哪里?@@@_______________________________________________________________________________________________________________________见参考答案1-1 第2讲企业如何理解成功 【本讲重点】企业成功与个人成功的关系 企业成功与个人成功的关系 ,他对企业的贡献就变得比较少;如果他追求成功,他的贡献自然变得很大,给公司带来的利益相应也变得很大。而任何一名员工来到企业工作,从他个人来讲,努力的初衷是追求自己目标的实现,而不是企业目标的实现。因此,只有员工自己的目标有可能实现时,他才会积极地努力工作,这时,企业的目标也才有实现的可能。换句话说就是,由于员工是企业经营的基础,员工个人的成功也是企业成功的基础。 ,员工也要发展,两者都要发展,发展的关系如果协调不好会出现两