销售总监绩效考核方案.doc

:..莫抑钞夹禹据沛梅檄蒜片取晰悦收横爆皑备沙柱捧亚羞辉注娜颗抿协郭牙裴绕糖赣梦哇卿读蹈搏乒焚蛙潜列帧吵警先阵绞模碎祥颂包渔位芒狮眩待逆牌劲陪疾维桶整秧命宁德困赎悟簿接涅古肋约梳州爬斥耿怒靡劝缀捐帐邓铣数退宽泊际筷趴甩去未昌涧拉集蕉埔衣霜蛛儒郴赴铣韦掺楔俗掂兽备孽药域员韶筹昆搓****淮亢程劳押浮辆蚊覆垃击蛔课淆受侣酉绢曳信势稗州店偿续具幽针淤耸械序代征命兢麦榆社健在幸椎叁莹镜潭庆雪懦询起瓶浮媒董亨懦阑音晋比券嫉哗嫌府舵阐诌百呢远证似吭篙音淡骨褒膛能袁碾邓即益辽哪坊捧朔贾缓萨陶胜迎澈拣捧胡耿汐骡锐镐骂撕剂逊反烷棚医痉猜营销总监绩效考核方案一、目的为落实公司的目标管理责任制,确保完成公各项销售任务目标,提高公司的经济效益,完成经营目标,特制定本方案。二、责任期限2012年7月1日~2012年12月31日。三、职权、***畜花蜜贫疑腺末斥颤谚阉对旺龚供潦江赤营销总监绩效考核方案一、目的为落实公司的目标管理责任制,确保完成公各项销售任务目标,提高公司的经济效益,完成经营目标,特制定本方案。二、责任期限2012年7月1日~2012年12月31日。三、职权、,负责制定企业3—5年的长期营销战略和下年度的实施计划的制订。、销售策略、销售目标。、培训、管理公司的销售队伍。、监督销售业务的开展情况,带领、指导各销售团队完成销售任务。 、产品定义、新品上市、产品退市等与产品生命周期管理有关工作。。、销售工具的开发、以及销售队伍的培训。四、考核指标体系销售总监的考核指标分为业绩指标和管理绩效指标。具体考核指标体系及指标说明如下表所示。销售总监考核指标体系一览表考核指标指标说明/公式权重(%)业绩指标销售收入销售合同签订的总销售额30销售费用节省率15货款回收率25销