职业经理人素质对企业的重要性.doc

湖南涉外经济学院继续教育学部毕业论文题目职业经理人素质对企业的重要性姓名卓玳燕考籍号9**********专业、年级公共事业管理2009级联系电话**********指导老师张俊2011年4月8日目录内容摘要…………………………………………………………………1关键词……………………………………………………………………1正文……………………………………………………………………2一、我国职业经理人发展现状及素质要求………………………21、我国职业经理人现状…………………………………………22、职业经理人应具备的素质……………………………………3二、职业经理人素质的重要性……………………………………41、经理人优秀职业品质对员工和企业的影响……………………42、经理人社会资本对企业发展的影响 …………………………6三、如何提高职业经理人素质……………………………………81、提升责任感……………………………………………………92、修炼专业技能…………………………………………………93、修炼语言能力…………………………………………………94、提升资本意识………………………………………………105、建立人脉关系………………………………………………10结束语…………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………13职业经理人素质对企业的重要性【内容摘要】人是这个世界上唯一具备创造性思维的高级动物,他们是社会发展的动力,也是企业生命力的源泉。企业中的人员因职务和工作方式不同而呈现阶层化特征。对于职业经理人即企业管理者来说,他不是普通员工,应该具备自己独特的资质,这是他能够出色完成自己工作和企业活力运作的保证。【关键词】职业经理人素质优秀品质素质的重要性企业一、我国职业经理人现状随着市场经济的不断发展和企业的不断壮大。我们都知道,完善的市场经济是现代企业制度的大环境,而要建立企业经理人职业化的机制,必须依靠现代企业制度的建立,换句话说,现代企业制度是企业经理人职业化机制生存的小环境。20多年来,中国民企和国企的管理体制虽进行了多次调整和变动,但仍没有完整起来,虽有不少股份制的公司,但在实际的操作中仍没能按规则运行,如,北大博士留美取得MBA和博士学位后,在杭州某高科技投资公司受聘为总经理后,却没有财政审批权。所以,在国内,职业经理人面对的第一大问题就是舞台缺失。除此之外,职业的价值也得不到认同。 职业经理人是市场经济条件下,在企业内专门从事经营管理的主要人员,他们不是资本的所有者,也没有行政级别而是一种职业——一种有风险的职业——掌握企业的生死大权。然而,尽管各方都在呼吁职业经理人的涌现,但老板们对职业经理人的价值似乎看的并不很重,尤其在国有企业这一现象更为突出。虽然中国人才市场十分活跃,在近几年的招聘活动中人们看到了对职业经理人的大量需求。但是令人遗憾的是,首先我们看到是国有企业招聘经理人的奇少,其次是大多数民营企业的所有者也是企业的经营者,而招聘职业经理人最多的是外资企业。        与此同时,中国职业经理人大都偏好外企。一方面是其薪水的吸引,更为重要方面是:民企和国企对职业经理人价值的认同感不强。国企不认同职业经理人是因为体制不到位;受传统官本位思想的影响;不能承受权力的局部丧失;不愿支付高薪以及对职业经理缺少信任感。当然,相比之下,民营企业对职业经理的认同感要强些,因为在许多招聘中有些企业对总经理出价几十万到几百万不等,如某家公司总裁愿意以年薪一亿的价码聘请著名职业经理人吴士宏,吴士宏女士是在外企成长起来的中国优秀职业经理人的典型代表。那么,职业经理人最基本的职能是是什么呢?就是靠自己的知识、创新能力及良好的职业道德来经营企业,为企业创造更多的利润。但是,在中国的企业尤其在国有企业却经常出现角色错位,其主要原因是经济体制和政治体制的功能混淆。现在的体制条件下,国有企业的经理受到的约束不是来自企业内部和外部,而是来自上级政府主管部门,这种松散的制约机制为中国特有的人际关系制造了空子,使得企业经理们不能或没有必要全心全意的经营管理企业,而把精力化在应付上级领导身上,因为企业经理只要跟上级领导关系处理好了,就可以获得赞许和肯定,比在企业创造更多的利润收效更大。         虽然,我们不能说这些企业经理人都是真正意义上的职业经理人,但是我们应该看到,这些经理人几乎没有机会去执行一个经理人的职责。由于职业经理人是一个具有风险的职业,这种风险体现在当职业经理人的具体行为所带来的后果危害企业时,如果缺乏这样的约束机制,不但使职业经理人的风险意识在不自觉中消解,从而把职业经理当作一种“低风险,高回报”的理想职业,而且还会使职业经理人的私欲膨胀有了可乘之机。总而言之,目前在国内职业经理人