西城区房屋土地经营管理中心工作总结.doc

西城区房屋土地经营管理中心2003年工作总结2003年在区委区政府的领导和支持下,中心党政领导班子认真学****贯彻***理论和“三个代表”重要思想,坚持以经济建设为中心,坚持为民服务的根本宗旨,正确处理改革、发展、稳定的关系,紧紧围绕改革与发展两大主题,解放思想,求真务实,积极进取,扎实工作,圆满完成了全年的各项经济指标和工作任务。体制改革实现新突破按照区委区政府关于体制改革工作的部署和要求,我们坚持积极稳妥的方针,加强对体制改革工作的组织领导,从维护好广大干部职工的根本利益出发,坚持对事业负责和对广大职工负责的一致性,结合本单位实际,深入调查研究,进一步加大宣传工作的力度,认真做好职工的思想稳定和政策解释工作,在确保职工队伍稳定的前提下,完成了2092名在职职工和2079名离退休职工加入社会养老保险工作;研究制定了人事制度改革的方案;加强资产管理,会同区财政局对资产进行清理,初步了解和掌握了债权债务的情况,为下一步深化改革奠定了基础。取得抗击非典斗争的重大胜利广大干部职工牢固树立责任意识、大局意识、团结奉献和相互关爱意识,在做好自我防范工作的同时,做好防控“非典”期间的为民服务工作,重点解决好居民普遍关心的热点、难点问题。全中心成立了38支、341人的消毒防疫服务队,对管辖的30个居民居住小区进行全面彻底的消毒,完成喷药面积244万平方米;对辖区内449个化粪池进行全面消毒,洒漂白粉2吨;对全区2113个平房院的户厕统一消毒,。按照区政府的要求,封闭331栋楼房的1196个垃圾道,5535个垃圾口,受益居民达23158户,并为各居民楼配备了统一标准的分类垃圾桶。中心各房管所、各物业管理单位对所管辖的住宅楼房和非住宅房屋的室内排水管道进行了检查,对686处存在问题管线进行了抢修,新做下水管线2000余米,疏通下水5万余米,解决了排水不畅问题。中心加强对民工的教育、防护和监管,明确责任,落实各项监管措施,确保民工未发生一起感染。抗击“非典”的斗争,充分显示了各级党组织应对突发事件和驾御全局工作的能力,展现了中心职工无私无畏和勇于奉献的精神境界,得到了区委区政府和人民群众的充分肯定。中心被授予首都防治非典型肺炎工作先进集体,2个单位被评为西城区防治非典型肺炎工作先进集体,20名同志被评为西城区防治非典型肺炎工作先进个人。经济工作稳步推进面对体制改革的特殊形势和任务,面对突如其来的“非典”疫情的影响,面对职工思想上的波动,我们必须始终坚持一手抓改革,一手抓发展,通过改革与发展来解决前进中遇到的矛盾和问题。(一)经济承包指标超额完成。各单位坚持以经济建设为中心,识大体,顾大局,坚守岗位,尽职尽责,努力寻求新的经济增长点,完成经济承包指标310万元,超过计划207万元,完成年计划的150%,未出现一起工伤事故。(二)防汛、房屋修缮工作完成预定目标。中心确立了一手抓防控“非典”,一手抓防汛的工作方针,把直接关系到人民生命财产安全的防汛工作,作为一项严肃的政治任务抓紧抓好,切实做到思想到位、物资到位、组织到位、防非典措施到位。各单位对去冬今春检查出的危险房屋作为监测重点,对拒查户、拒抢户做深入细致的工作,力争消灭死角,消除事故隐患。对征而未拆的房屋主动与开发单位、业主单位协调,做好衔接工作,避免因推托、扯皮发生房屋倒塌事故。实现了“少塌房、少伤人、少损