企业培训 完整的谘询师培训指南程序及范本4.doc

企业培训_完整的谘询师培训指南程序及范本4附件:,特制定本程序。本程序适用于公司生产活动中环境因素的识别工作。引用标准和文件《ISO14001:1996环境管理体系---规范及使用指南》《ISO14004:1996环境管理体系---原则、体系和支持技术通用指南》。、登记和更新工作。,应先确定所分析的场所、活动、产品或服务,并充分考虑每一过程中的独立环节来确定环境因素。,应考虑以下情况:三种时态:过去、现在、将来;三种状态:正常、异常、紧急;七种类型:大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的使用和其他地方环境问题;有关的法律、法规、标准及其他要求;相关方的观点;过去管理体系审核中所发现的不合格项;曾经出现过的灾难、紧急情况或抱怨。,选择采用以下办法:;;;;;。,并填写“环境因素登记表”。、汇总、登记,作为环境评审的依据。,环境因素识别每年至少进行一次。当发生如下情况时,所涉及部门必须重新进行环境因素识别:、扩、改建项目;、产品或服务发生变化;;。,说明环境因素识别时机、范围、方法,报环境管理者代表批准后实施。,并考虑有关技术方面人员的协助,必要时,应外聘专家进行。支持性、、评价公司的所有活动中应纳入环境管理体系的重要环境因素,特制定本程序。本程序适用于公司环境因素的评定和重要环境因素的确定工作。引用标准和文件《ISO14000:1996环境管理体系---规范及使用指南》《ISO14000:1996环境管理体系---原则、体系和支持技术通用指南》。。,应考虑以下情况:过去、现在、将来三种时态;正常、异常、紧急三种状态以及大气排放、水体排放、废物管理、土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的使用和其他地方环境问题等七个方面。:违反法律、法规、标准和行业规定的;影响范围较大的;影响程度较重的;发生频率较高的;承受体要求高,环境容量相对较小的;影响时间持续较长的;有时间限制要求的;相关方要求相对较多的;设备、设施运行状况较差或技术落后的;员工的抱怨相对较多、较严重的;经济条件能达到的。;环境影响的严重程度;发生的概率;环境影响的持续时间;环境法律法规的符合性(包括可能颁布的)。;改变环境影响的经济承受力;改变其他活动和过程将带来的(好的或坏的)效果;相关方的利益;组织的公共形象;增强竞争力的商业机遇大小;环境影响问题使组织存在的风险大小。;;。、监测数据统计、环境报表和其他相关统计资料。对抱怨严重、排放超标的因素列为重要环境因素。。:根据污染物排放频率和影响程度确定分值。—频率法评价因子a(a=1~5)污染物浓度与法规比值:Ⅰ≥90%a=5Ⅱ≥80%~90%a=4Ⅲ≥50%~80%a=3Ⅳ≥20%~50%a=2Ⅴ≤20%a=1评价因子b(b=1~5)排污频次Ⅰ一日一次至连续发生b=5Ⅱ每周一次至每日一次b=4Ⅲ每月一次至每周一次b=3Ⅳ每月一次至每年一次b=2Ⅴ一年以上一次b=1得分c=a×b当c≥15或a=5,为重要环境因素。c=25紧急优选项c=20高度优选项c=16中度优选项c=15低度优选项c<---频率法评价因子a(a=1~5)Ⅰ7≤PH≤8a=1Ⅱ8﹤PH≤≤PH﹤7a=3Ⅲ﹤