超市采购经理岗位职责综述.doc

、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决10工作中存在的问题。、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运11部。及时解决采购与营运存在的问每周参加一次与营运部的沟通会,、12题。、定期或不定期制定促销13。总结,并对每期促销进行评估、计划及时传达上级的指、审批并确认促销协议;确定商品促销时间。14示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。、完成好副总经理交办的其它工作15六、领导责任:、对培养下级负责,使其胜任本职工作。1、对本部门经营指标的完成负责。2篇二:职责:.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;,确保人、财、物的严格管理和供应;,加强成本观念和效益观念;。4主要工作:.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各1项工作管理;.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正2常运作;.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和3管理;.维护店内各项设施,保证公司财产安全;;、副主管的排班和业绩考核;,做好后勤保障工作;、副店长的各项指示,落实执行情况;;,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经10理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。辅助工作:.负责办公区域和生活区域的清洁卫生;;。3篇三:()维持超市区域良好的销售业绩。1)严格控制超市区域的费用、损耗。2()维持店内整齐生动的陈列。3()合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。4()维持超市区域良好的服务标准。5()加强防火、防盗、防工伤、安全保卫等工作。6()保证超市区域资产的安全。7(负责总经理室指令的贯彻。负责确保公司各项规章的完整执行,)8()负责组织超市区域的销售,以实现超市区域良好的销售业绩,9(及时向总经理反馈相关运行情况。)维持店内各处门正常运转,处理异常情况。10()协调与当地政府处门及社区的公共关系。11()严格规范员工,按标准进行各种作业,协助总经理控制人事成12(本。主要工作:)全面负责超市区域管理,按公司规定的模式运作。1()根据总经理室下达的指标,制订超市区域的销售、毛利计划,2(控制。并组织落实,对执行情况跟进检查,指导、。工作计划)传达并执行营运处的3()负责与总经理室其它业务处门的联系沟通。4(5()及时、准确。真实、完整的向总经理室提交有关营运的报告、信息。)负责超市区域各处门管理人员的选拔和考评。6()督导超市区域各处门的工作,努力提高销售、服务业绩。7(的经营理念,营造热情、”顾客第一、服务第一“)倡导并督促实行8(礼貌、整洁、舒适的购物环境。