小学发展规划与思路跟岗实践报告.doc

小学发展规划与思路…校长跟岗实践报告(校长班)李相林通过暑假期间在韶关学院校长任职资格培训后,我回到乐昌市乐城第二小学通过一个月的跟岗实****理论的学****和实践相结合,让我从原来自己的朦胧的管理思路到豁然开朗,更加深了我对学校管理、学校发展的了解。一、发展中的乐城二小1、树立明确目标,坚守清晰理念,打造优质教育,创建特色校园办学理念决定着一所学校的发展方向,乐城二小在邱晨辉校长的带领下,以“全面培养、均衡发展、创建特色”的办学理念,以“团结、进取、求实、创新”的工作思路,以韶关教育精神“厚德笃行,立己树人”为指引,以我校“诚信、卓越、合群、进取”的校训,教师敬业、奉献、务实、求精的精神,学生会运动、懂礼仪、善学****能合作、惹人爱的风态,学校全面推进素质教育,努力把乐城二小打造成优质精品学校。乐城二小始建于1930年,有着深厚的历史文化积淀,特别是2006年后和香港镇泰集团牵手,冠名“乐城镇泰小学”,把“镇泰”价值观、“镇泰”的人文精神择优吸引到教师工作、学生学****中来,学****他们诚信、卓越、合群、进取的精神,以浓厚的镇泰校园文化给学校增添了诸多的校园文化底蕴。2、坚持以德立校,强化养成教育,打造德育品牌,促进和谐发展学校始终坚持以德立校,以德为首的教育原则,学校的德育理念是“以人为本、诚信合群、和谐发展”,学校制定了系统的德育实施计划、措施,形成德育特色,2012年通过了省德育示范学校验收。建立了完善的德育制度由邱春明副校长主管学校德育工作,有德育处正副主任谢丽英、祝俊萍抓具体工作落实,并成立了德育教研组,汇编了《乐城二小德育工作制度》、《教师年度考核制度》、《班主任工作职责》、《科任教师工作职责》、《全员育人职责》、《全员育人制度》、《优秀班主任评选制度》、《乐城二小学生一日常规》、《卫生检查制度》、《值日教师工作职责》、《值日班干部工作职责》、《学生奖励制度》、《乐城二小绩效工资考核细则》、《文明班公约》。(2)科学规划,明确目标学校的发展规划和德育工作实施方案中,对德育工作作出科学的规划,提出了明确的目标和具体措施。教务处、德育处、少先队大队部根据学校的发展规划和实施方案制定出具体的德育工作计划,做到目标明确,措施有力,确保学校德育工作落到实处。(3)全员参与,形成网络以学校德育工作领导小组为核心,形成“两线一基地”的德育纵横管理网络:即学校--少先队大队部--班主任为一线,学校--社会--家庭为一线;乐昌博物馆、烈士陵园、龙王潭景区等地为德育教育基地。以辅导员和班主任为德育工作的骨干,全体教职工共同参与德育教育,各学科教师在教学中结合教材特点,挖掘教材中思想内涵,积极渗透德育因素。(4)积极开展德育研究,全校老师群策群力,切实开展系列专题教育活动。(a)培养教育:如升旗仪式、祭扫革命烈士墓、扶贫赈灾捐款、敬老献爱心、参观访问、我为二小添光彩、弘扬和培育民族精神活动,通过学“八荣八耻”开展“知荣辱树新风”、“文明礼仪伴我行”、“从小养成好****惯”等主题会、感恩教育活动等。(b)行为养成:如勤巧双手竞赛、争当文明小天使活动、文明少年我先行签名活动、小手牵大手共走文明路活动、新世纪我能行体验活动、我做父母的小帮手、《小学生日常行为规范》知识竞赛、做一个合格小公民教育活动等。(c)锻炼提高:如体育竞赛(一年一度的校运会)、文艺表演比赛、演讲比赛、讲故事比赛、诗