下载此文档

XX公司在职培训程序.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约5页举报非法文档有奖

1/5

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/5 下载此文档

文档列表 文档介绍

在职培训流程图(附件1)流程示意图执行人相关文件注1根据培训依据各部门经理F1/F2拟定培训计划人事经理总经理审批总经理注2yesyes公司组织内训外出培训或内/:在职培训程序制订人:人事行政部门制订时间:2002/2/5批准人:执行时间:培训培训的定义培训是提供适当的训练,增进员工的知识技能,使员工更好胜任现职工作并配合公司将来的整体发展,担任更重要的职务。,提供学****进修机会,增加知识技能,提高工作效率,改善工作质量和增加公司利润。,享有更佳的前途及升迁机会,满足个人的坟知欲望,加强员工对业务的认识,增加工作的满足感。,所学专业与员工担负工作对口的原则,力争做到从公司实际出发。。,受培训的应是工作勤奋、又有培养和发展潜质的员工。培训形式精选课程派相关人员外出培训公司拟定计划安排培训公司到公司组织内训。修读业余或函授课程。(附件1),主要依据是:。。。。。。公司组织内训的由个人填写《培训记录表》.外出培训者拿培训收费凭证及结业证书或成绩单作为直接记录,并填写《培训记录表》。,了解培训效果,并积极调整培训计划。人事部在每年年底对培训工作进行一次全面总结,审议培训计划完成的情况及培训的效果,研究需要加强的培训内容。相关文件F1:培训需求计划表F2:员工表现评定表F3:培训申请表F4:培训记录表注解注1:各部门首先做出年度培训需求计划,人事部随后根据各部门培训需求、员工表现评定结果、主管建议等相关资料制订下一年度培训计划。注2:参加任何形式外出培训,

XX公司在职培训程序来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.