万隆——领导.ppt

南安市第二届市长质量奖现场评审尊重有限资源,科学有序运用成为中国建筑装饰用石材的领跑者——领导汇报人:日期:2014年12月目录高层领导的作用1组织的治理2社会责任3领导的结果4高层领导的作用112确定和贯彻公司使命、愿景和价值观;3在实践中沟通价值观、发展方向;4高层领导为促进企业发展而创造良好的环境;5履行产品和服务质量安全的职责;6推进品牌建设,不断提高产品质量和服务水平;7强化风险意识,提高应变能力;组织绩效的评审。高层领导的作用1伴随十五年的发展,逐步提炼出了公司的使命、愿景和价值观,企业经营宗旨等要素,奠定了万隆深厚的组织文化底蕴。成长之时,提炼企业文化持续改革,培育企业文化思想建设之时,宣贯文化识别石材行业特质,树立基础文化“和谐、忠诚、高效、昂然”的企业精神五观三股劲企业文化为企业灵魂,融入日常运营中,渗透组织各相关方,多形式多渠道持续的做贯彻宣导与总结提炼“尊重有限资源,科学有序运用”为使命,“成为中国建筑装饰用石材的领跑者”为愿景;“以人为尊,***达已”为核心价值观123a确定和贯彻公司使命、愿景和价值观;高层领导的作用1a确定和贯彻公司使命、愿景和价值观;理念识别系统行为识别系统形象识别系统使命:尊重有限资源,科学有序运用愿景:成为中国建筑装饰用石材的领跑者价值观:以人为尊,***达已经营理念:诚信、敬业、创新、共赢员工守则:着装整洁,举止端庄,语言谦和,待人诚恳,行动快捷,说话轻声,诚实守信,服务热忱,程序正确,办事严谨,讲究卫生,优化环境职业规范:工装整齐,精神饱满,细心操作,严守章程,定定置管理,现场干净企业标志厂歌标准色标准字注册商标广告识别厂牌及指示标牌高层领导的作用1a五观三股劲价值观:以人为尊,***达已管理观:以诚为先、以人为本、以信立业发展观:在改革中求发展,在改造中求振兴,在不断完善自我中做优做强创新观:当好实现先进生产力的主力军,始终引领中国建筑装饰石材潮流和谐观:主业更精,辅业更活,主辅发展更加协调三股劲:敢为人先的闯劲,挑战极限的拼劲,持之以恒的韧劲高层领导的作用1b在实践中沟通价值观、发展方向公司内部供方及合作伙伴客户政府、社会团体股东实现五个发展方向沟通公司为使广大员工和相关方认同公司的使命、愿景和价值观,中层以上的领导率先垂范,员工广泛参与,通过多种方式和途径,全方位、多角度进行沟通,积极实践。高层领导的作用1b在实践中沟通价值观、发展方向——股东间的沟通董事会、工作汇报、领导述职等。公司的整体经营情况,未来的发展方向,股东利益分配等。股东对公司的运营有全面的了解,增加投资信心。沟通内容沟通效果沟通方式股东大会高层领导的作用1b在实践中沟通价值观、发展方向——自上而下沟通会议(纪要)传达、文件资料、内部邮箱、内部网络、海报等;沟通方式沟通内容沟通效果维护职工合法权益,保持上情下达,沟通畅通,促进企业稳定快速发展;使员工及时掌握公司动态及各种信息,确保公司上下一盘棋,实现公司既定目标。高层领导的作用1b在实践中沟通价值观、发展方向——自上而下沟通员工大会