财富的来源——基本法让我们一起飞翔报酬体系考核体系基本法基本法就是一种制度,就是组织与分配制度,一种游戏规则,更是为了满足公司需要的一种管理工具。基本法是规范业务人员展业、增员、辅导和管理行为,明确业务人员待遇、考核、福利及荣誉,满足业务人员职涯规划需要的根本制度。险种类别缴费年期标保折算系数传统个人寿险趸交及两年10%3年(含)—4年20%5年(含)—7年35%8年(含)—9年45%10年(含)—14年65%15年(含)—19年80%20年(含)以上100%标保及折标系数有效人力:当月销售寿险标保3000元以上的代理人名词解释:理财主任利益职级/利益首佣续佣新人有责底薪个人销售绩效奖养老补贴增员辅导奖理财主任首年度保费*首年度佣金比率续年度保费*续年度佣金比率FYP:月/万元①≤FYP<:300元②≤FYP<1:500元③FYP≥1:1000元个人销售绩效奖=个人当月寿险标保(FYP:月/万元)×价值系数×销售绩效奖比率①FYP≥5:10%;②2≤FYP<5:7%;③1≤EYP<2:6%;④≤FYP<1:5%FYP:自然季/万元[FYP≥2并且一自然季开单月数≥2]:200元增员辅导奖=被增员人当月完成寿险标保×价值系数×增员辅导奖比率①1-12月:%;②13-24月:5%;③25个月之后:%理财主任理财经理有效人力≥3个个人FYP≥5000团队FYP≥3万一个自然季理财经理利益职级/利益首佣续佣个人销售绩效奖养老补贴增员辅导奖育才奖直辖(创业)组管理津贴理财经理同理财主任①一代育才奖=当月直接被=当月间接被育育成理财经理直辖组寿险标保×价值系数×2%;②二代育才奖成理财经理直辖组寿险标保×价值系数×1%直辖组管理津贴=直辖组当月寿险标保×价值系数×直辖组管理津贴比率①有效人力<3人:3%②有效人力≥3人:5%③有效人力≥7人:7%理财经理直接育成组≥3个个人FYP≥3000直辖组≥6万标保团队≥24万标保两个自然季理财总监职级/利益首佣续佣个人销售绩效奖养老补贴增员辅导奖育才奖直辖(创业)组管理津贴总监管理奖育英奖总监年度分红理财总监同理财经理总监管理奖=所辖组(不含直辖)本月累计寿险标保×价值系数×管理奖比率①FYP≥10万:%;②5万元≤FYP<10万元:2%;③3万元≤FYP<5万元:%;④FYP<3万元:1%育英奖=当月被育成理财总监直辖部寿险标保值×价值系数×1%总监年度分红=直辖创业部年度累计FYP值×价值系数×年度分红比率①60万元≤FYP<120万元:1%;②120万元≤FYP<180万元:%;③FYP≥180万元:2%理财总监利益理财总监创业团队长直辖及所辖部FYP≥60万元直辖及所辖部第13个月年度保费继续率R13≥75%一个自然年度职级/利益首佣续佣个人销售绩效奖养老补贴增员辅导奖育才奖直辖(创业)组管理津贴总监管理奖育英奖总监年度分红员工制价值分享证创业团队长同理财总监签订劳动合同,享受五险一金首期获得一定的费用进行管理创业团队长利益
泛华保险基本法简介16页 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.