某电力企业市区供电企业法律事务专职行为规范考评表.doc

羂蚃蕿蚆莃上海市电力公司市区供电公司肀法律事务专职行为规范考评表莇螆螃螂膆2004年9月袆行为规范(非班员类)评分标准膄芀被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)腿考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管羆考核期限:从2004年10月至2004年12月芁羂评分等级羈肅蚂评分项目蒀1分蚇2分膅3分肃4分膂5分螀工作量膅以下两项只要具有1项即成立:蒄-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;薀葿以下两项只要具有1项即成立:芅-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;袅-违反安全和文明施工要求1项节正常情况下按时保质完成以下工作:芈-按时完成各项企业法制化管理基础工作;莅-协调主副业之间的法务关系;羂-指导集团、基层多经法务工作;莂在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10%以内蒁聿薅在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容10%以上螃罿蝿-计划、检查、总结公司多经法务工作;肆-按时完成各项办公室综合管理事务工作;每月14日前完成部室专业考评,每季第一个月14日前完成部室通用考评、集团考评及基层考评;蒅-完成领导交办的其他工作袈完成工作及时性蚅因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,对本部门和基层单位工作造成影响膄因个人原因未能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,但对本部门和基层单位工作未造成影响蚁能及时完成工作量中(3分)要求的各项工作,未出现因个人工作延误而影响本部门和基层单位工作的情况蚇在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本部门领导的表扬螄在3分的基础上,因及时完成各项工作而受到本公司领导或上级业务部门的表扬薅工作效果有效性聿存在2项及以上工作质量差错蚀存在1项工作质量差错,螄有效开展多经企业法律事务管理工作螂在3分基础上,能对部门或基层单位提出建设性意见和建议袁在4分基础上,得到公司领导表扬葿工作态度袄工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作膃不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延薃敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求膈在3分的基础上,得到部室领导表扬羄在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号薄工作中协调配合羁主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。羇肄正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作质量。羅及时与工作相关其他部门、集团公司、基层单位人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。螂在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,解决实际问题,使工作顺利进行,收效明显。罿在4分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,受到领导表扬。膄肁被考核人签名:纪磊考核人签名: 日期:膀行为规范(非班员类)月度工作计划表螈芄被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)蒂考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管袂时间:2004年10月薇薈工作计划袃时间节点要求莀工作目标薀实际完成情况蚇芄肂日常工作任务荿螇9月份部室专业考评蚅蒀10月14日肈袇对9月份部室各项工作的总结莀莅部室发文拟稿蒅螁膈蒈发文拟稿,进入公文管理流程薅羀第三季度集团公司考评***蚅10月14日薃莇对集团公司各项工作考评汇总羅虿9月份部室通用考评聿螄10月14日螅肀对第三季度部室工作情况汇总薇袅第三季度基层单位考评蒁艿10月14日薆羄对各基层单位多经事务工作考评汇总袂莅领导交办其他事宜芃莈膄肄葿蒀膁***芄本月特定事项袁蕿梳理久隆公司工程合同袆芄10—12月节莀完善工程合同条款内容蚄蚂沪北多经工程成本控制调研螈蚇蒄蝿和主任调研沪北工程分析进展情况蒀薄膀羈芅薁蚀芈螃羂膈肇袃额外工作事项莃袀久隆公司劳务租借协议修订螆袃薀芇完善劳务租借协议条款内容薅羁聿薇肃蒇莆膃螂腿膅芃被考核人签名:纪磊考核人签名: 日期:膃蚇膈行为规范(非班员类)月度工作计划表莂芀被考核人姓名:纪磊部门:多种产业部岗位:法律事务专职(兼综合专职)荿考核人姓名:杨振文部门:多种产业部岗位:综合主管羇时间:2004年11月蒂蚁工作计划肁时间节点要求螆工作目标蒂实际完成情况肂蕿蒅日常工作任务薂蒃10月份部室专业考评芁薈11月14日蚂蚀对10月份部室各项工作的总结蚈螂部室发文拟稿肀蒀肅膆发文拟稿,进入公文管理流程蒁肈市区供电公司劳务供方年终考评膆11月袂对外包施工队伍资质、工程质量、安全生产等方面进行全方位考评薀芅多经电力工程分析推广工作芃11月25日肈把试点单位(沪北)的工作成果推广至各基层单位蚆莀领导交办其他事宜螀莅蒅螁蒈薅本月特定事项梳理久隆公司工程合同10—12月完善工程合同条款内容参加三季度基层多经经营分析会11月23日掌握基层单位经营状况额外工作事项被考核人签名:纪磊考核人